企業(yè)為什么要外請(qǐng)人力資源咨詢顧問?-正睿咨詢


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 什么是績效管理?-正睿企業(yè)管理咨詢觀點(diǎn)

    一、什么是績效管理? 績效管理是一種人力資源管理方法,旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績效管理中,上司根據(jù)實(shí)際行動(dòng)結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo),與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動(dòng),以提高認(rèn)識(shí),引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面,下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”,并通過獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個(gè)

  • 駐廠咨詢到底是什么?

    駐廠咨詢這個(gè)詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個(gè)能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個(gè)企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊(cè)管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理

  • 駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán)

    駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團(tuán) 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團(tuán)。在20世紀(jì)八九十年代,中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展,經(jīng)過了30余年的發(fā)展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟(jì)很高的制造行業(yè),正睿咨詢集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團(tuán)無疑,正睿集團(tuán)的金濤教

  • 使用價(jià)值流圖 (VSM) 最大化 IT 資源-正睿咨詢

    **流圖已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要企業(yè)資源。今天,數(shù)字企業(yè)專注于提供**而不是產(chǎn)品。借助持續(xù)集成和持續(xù)交付 (CI/CD),企業(yè)可以通過交付過程為客戶提供**。正確實(shí)施,開發(fā)過程、軟件發(fā)布和功能較新成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。許多公司努力在交付過程中釋放**,但是有時(shí)企業(yè)阻礙了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。沒有項(xiàng)目可見性,沒有協(xié)作和溝通,公司就無法匯總來自產(chǎn)品和服務(wù)線的數(shù)據(jù)。對(duì)于這些公司來說,企業(yè)敏捷性、持續(xù)交付和數(shù)

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