企業(yè)招聘計(jì)劃包含哪些方面


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 駐廠咨詢到底是什么?

    駐廠咨詢這個(gè)詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個(gè)能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個(gè)企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理

  • 如何運(yùn)用SWOT 分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

    SWOT 作為戰(zhàn)略規(guī)劃的利器,一般用于內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析。根據(jù)使用人員的水平,SWOT分析可詳可略,既可以將現(xiàn)狀和預(yù)判按SWOT的結(jié)構(gòu)進(jìn)行基本的梳理,,也可以建立正式的 SWOT 矩陣,進(jìn)行逐一匹配,以尋求較佳的戰(zhàn)略選擇方案。無論哪一種,其基本的考量因素包括如下幾點(diǎn): 一、內(nèi)部因素 內(nèi)部因素可以簡單的分為自身的優(yōu)勢與劣勢。主要包括:(1)組織資源方面:資源的數(shù)量、特性、結(jié)構(gòu)、稟賦等。如果組織具備

  • 2017年9月廣州迪森熱能設(shè)備有限公司管理升級項(xiàng)目

    廣州迪森熱能設(shè)備有限公司成立于1993年,2003年在新加坡主板上市(上市代碼:D08),2014年,并入國內(nèi)上市公司迪森股份(上市代碼:300335),是廣東省創(chuàng)新型企業(yè)和**企業(yè),是中國較早生產(chǎn)燃油燃?xì)忮仩t的企業(yè)之一,也是廣東省內(nèi)首批成立的省級熱能工程研發(fā)中心及廣東省企業(yè)技術(shù)中心,在鍋爐制造行業(yè)中,主導(dǎo)和參與編寫了5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是中國工業(yè)鍋爐行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位。 2017年4

  • 制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

    (1)從企業(yè)具體情況出發(fā)。制定制度規(guī)范,要從企業(yè)組織實(shí)際出發(fā)。根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)類型、管理協(xié)調(diào)的需要,充分反映企業(yè)組織活動(dòng)中的規(guī)律性;體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn),保證制度規(guī)范具有可行性、實(shí)用性,切忌不切合實(shí)際。?(2)滿足企業(yè)的實(shí)際需要。1)制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定。企業(yè)的實(shí)際需要是決定各種制度規(guī)范制定的標(biāo)準(zhǔn),制定不必要的制度規(guī)范,反而會(huì)擾亂組織的正常活動(dòng)。2)在有些非正

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