ERP較大的障礙是什么？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：314

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)ERP實(shí)施的問題與對(duì)策研究

  通過分析國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下，在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下，科學(xué)地組織進(jìn)行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念會(huì)在研發(fā)ERP的時(shí)候，附著、固化在之中，實(shí)施ERP時(shí)，必然會(huì)發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決

• 接單型企業(yè)ERP選型的關(guān)鍵問題

  接單型的生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手中。企業(yè)要生產(chǎn)什么、銷售什么，都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實(shí)施的角度來說，接單型系統(tǒng)難度會(huì)高一點(diǎn)。故作為企業(yè)的項(xiàng)目小組來說，在選購(gòu)接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說，以下幾個(gè)內(nèi)容是選型的關(guān)鍵。 插單如何調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃？ 對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來說，最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了最近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但

• ERP可行性、選型、實(shí)施績(jī)效方法論解析

  全球化的競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，要求企業(yè)能夠應(yīng)用先進(jìn)的管理信息化技術(shù)手段，地掌握信息和整合企業(yè)資源。應(yīng)用ERP系統(tǒng)所含的先進(jìn)的管理方法和理念，成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而目前ERP系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀不容樂觀，實(shí)施成功率低，如何地實(shí)施ERP系統(tǒng)，迫切需要可操作性強(qiáng)的實(shí)施方法論來做指導(dǎo)。一些企業(yè)在ERP實(shí)施過程中因急于求成而造成中途失敗，或因準(zhǔn)備不足倉(cāng)促上陣而出現(xiàn)問題，以致實(shí)施停頓下來甚至失敗

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP觀望與勇氣

  據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫(kù)存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購(gòu)提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對(duì)一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤(rùn)，同時(shí)，其所能帶