企業(yè)用ERP有哪些不足?


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  • 中小企業(yè)實施ERP的6項對策與5個切忌

    信息化對企業(yè)來說是個長期投資,不管是從持續(xù)投入角度來看還是從**周期來看,都是如此??墒菍τ谡嬖谒罨馃崂锏闹行∑髽I(yè)來說,如果孤注一擲的將大把資金都投資在信息化項目上顯然有些盲目。相比之下,或許投資幾條生產(chǎn)線顯得更加劃算,畢竟其收效可以立竿見影??墒嵌唐诘囊?,長期的也不能停滯不前,就好像經(jīng)常有人說炒股不能總是打短線,適當投資一些長線項目可以帶來更穩(wěn)定的收益。對企業(yè)來說,投資信息化就要做好

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約芯亮科技

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  • 企業(yè)ERP項目實施的可行性分析與選型策略

    企業(yè)資源計劃,簡稱(Enterprise Resource Planning),是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入,企業(yè)市場競爭的壓力也逐漸增大,要想在競爭市場中取得優(yōu)良業(yè)績,要不斷關注高新的技術方案和先進的行業(yè)管理模式,不斷向企業(yè)注入新鮮血液,以保證其強大的生命力與競爭力。目前全球500強企業(yè)中有90%實施,我國也有很多大中

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    ? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾博特照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效

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