ERP為何這樣難？

時(shí)間：2019-03-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：229

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  詞條說明

• 企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

  企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個(gè)方面： ?1、 確實(shí)擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨(dú)立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實(shí)施的地位。擺正了關(guān)系，才能更好的進(jìn)行合作，將雙方

• ERP選型看什么？

  一、軟件的五個(gè)檔次?許多用戶在面臨ERP選型的時(shí)候存在諸多困惑，那么我們先看一看這些ERP軟件屬于怎樣的檔次，它們的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么。市場(chǎng)上的ERP軟件按一定的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為5個(gè)檔次：1.高端的ERP軟件主要是SAP 和Oracle Application這兩種產(chǎn)品。它們功能強(qiáng)大，非常復(fù)雜，實(shí)施難度大，周期長(zhǎng)。要成功實(shí)施這樣的ERP軟件，價(jià)位一般在四五百萬(wàn)元以上。這樣的系

• ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程歸為幾步？

  ERP項(xiàng)目管理過程分段（ERP Project Management & Process Phase） ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程大致可以歸結(jié)為六步：項(xiàng)目開始：項(xiàng)目開始階段主要針對(duì)ERP項(xiàng)目的需求、范圍和可行性進(jìn)行分析,項(xiàng)目的總體安排計(jì)劃,并以項(xiàng)目合同的方式由企業(yè)與ERP軟件公司確定項(xiàng)目責(zé)任和授權(quán)。對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來說，往往缺乏信息管理人才，前期的工作建議委托咨詢顧問公司協(xié)助完成。項(xiàng)目選型：

• ERP選型別看廣告看實(shí)效

  通過幾十年的發(fā)展，經(jīng)過一些先行企業(yè)的摸索，在MRP的基礎(chǔ)上借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的，雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價(jià)格也是相差很遠(yuǎn)，從幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的核心思想是什么?