如何判斷ERP是否適合?


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    詞條說明

  • ERP項目實施未雨綢繆 避免亡羊補牢

    在項目中,要做到未雨綢繆,就需要和實施人員在項目推進過程中,對下一階段可能發(fā)生的事情進行預測,把握好項目發(fā)展的趨勢。這就好像下象棋一樣,要多想幾步棋,凡事要早點準備,掌握項目的主動權(quán)。說起來可能有點空洞,筆者下面就提出一些具體的建議,供大家參考。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP項目可以根據(jù)項目進度,分為項目立項、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。其實

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約眾祥電子

    ? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市眾祥電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助眾祥電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)

  • 企業(yè)ERP維護人員的經(jīng)驗分享

    應(yīng)用,已從引導期的ERP概念、方法、重要性的介紹轉(zhuǎn)向發(fā)展期的選型實施類介紹。但作為系統(tǒng)生存期內(nèi)占用了很大時間、費用及工作量的系統(tǒng)維護工作,卻介紹得很少,這對于全面了解ERP應(yīng)用是不夠的。當ERP應(yīng)用進入成熟期時,系統(tǒng)維護與發(fā)展將成為關(guān)注焦點。?ERP維護的具體工作內(nèi)容包括例行和突發(fā)事件的處理;以管理和技術(shù)的手段,維護和發(fā)展ERP運行環(huán)境,如平衡技術(shù)先進性/實用風險、目標/成本而進行的IT

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約龍銘電機

    ? ? 近日,電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市龍銘電機有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助龍銘電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

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