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? ? 深圳市迎彩科技有限公司是一家專業(yè)從事LED產品研發(fā)、生產制造、產品銷售、售后服務為一體的LED燈帶制造商,公司主要致力于高品質的LED節(jié)能產品。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,
關于企業(yè)如何實施系統(tǒng)才能夠保證成功,已經進行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實施過多家企業(yè)的實施顧問的角度,談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構設定、人員選擇和職責分工?企業(yè)在ERP項目進入實施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實施的關鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領導小組和項目實
? ?近日,LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市東林高科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助東林高科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產品專業(yè)生產加工的公司。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監(jiān)控
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機: 13544129397
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