如何選擇合適的巴長(zhǎng)？

時(shí)間：2018-08-08作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：46

曾有盛和塾的塾生問(wèn)稻盛先生：“我每天都在哲學(xué)的激勵(lì)下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長(zhǎng)時(shí)間的工作使我無(wú)法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說(shuō)明你并沒(méi)有完全的理解并踐行哲學(xué)理念?！鼻笫沁_(dá)明團(tuán)隊(duì)受到這則對(duì)話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來(lái)進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列“當(dāng)經(jīng)營(yíng)照進(jìn)生活”應(yīng)應(yīng)需而生，通過(guò)身邊的小品事件深入淺出的講解復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)甚至哲學(xué)理念。

很多企業(yè)都選擇在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中導(dǎo)入阿米巴核算體系或添加了部分阿米巴核算的思想。對(duì)于完整導(dǎo)入阿米巴核算體系的企業(yè)，有一個(gè)執(zhí)行步驟是必須要執(zhí)行的，那就是阿米巴的劃分。稻盛先生曾經(jīng)這樣描述過(guò)阿米巴劃分這個(gè)過(guò)程：“阿米巴劃分是阿米巴核算的開(kāi)始，也是阿米巴核算的終結(jié)?！笨梢?jiàn)這一步驟的重要性。而在這其中又有一項(xiàng)內(nèi)容尤為重要，但它的重要性其實(shí)很容易被大家無(wú)意間忽略，這項(xiàng)內(nèi)容就是阿米巴負(fù)責(zé)人的選擇。

很多人可能對(duì)此不以為然：“選負(fù)責(zé)人其實(shí)很簡(jiǎn)單啊，基本原則就是可以把原來(lái)的負(fù)責(zé)人的崗位名稱改一下就好了，原來(lái)叫‘車間主任’，現(xiàn)在改叫‘XX巴長(zhǎng)’嘛！”但真的如此簡(jiǎn)單嘛？讓我們拋開(kāi)繁雜的表象，回歸到原理原則層面進(jìn)行一下比較。

正如我們所熟知的，阿米巴核算體系強(qiáng)調(diào)每個(gè)阿米巴單元都可以在負(fù)責(zé)單獨(dú)的一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展收支核算，并以此達(dá)成經(jīng)營(yíng)收益結(jié)算。但很多人可能會(huì)忽略掉導(dǎo)入阿米巴核算系統(tǒng)的一項(xiàng)**目的，那就是“培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的管理人才”。很顯然，在阿米巴核算體系中擔(dān)任某一個(gè)阿米巴單元的巴長(zhǎng)，首要的或者說(shuō)較重要的素質(zhì)是“具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)”！而在傳統(tǒng)的職能管理系統(tǒng)中，較被看重的素質(zhì)很可能是“執(zhí)行力”、“協(xié)調(diào)能力”甚至是“個(gè)人技能”。其實(shí)我們可以簡(jiǎn)單的做一下判斷，比如剛才舉例中提到的某車間主任，假如他現(xiàn)在*自創(chuàng)立一家公司，承攬他現(xiàn)在管轄的這部分工作，并且獨(dú)立或半獨(dú)立的開(kāi)展業(yè)務(wù)與管理，他有足夠的“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”來(lái)保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的有聲有色嘛？如果答案不幸為“否”的話，那較起碼代表這位車間主任與“成為具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才”的目標(biāo)之間還存在一些差距。

實(shí)際的導(dǎo)入過(guò)程中，其實(shí)很多現(xiàn)任的管理人員可能都不具備足夠的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，所以各個(gè)阿米巴單元需要結(jié)合自身的特色來(lái)綜合判斷合適的巴長(zhǎng)人選。各個(gè)阿米巴單元之間，除了工作職能的差異，同一職能之間也有不同，例如所負(fù)責(zé)產(chǎn)品/市場(chǎng)的成熟度。有些產(chǎn)品/市場(chǎng)正在開(kāi)拓期，而有些已經(jīng)成熟甚至走向沒(méi)落。但這里我并不想說(shuō)明如何針對(duì)這些區(qū)別來(lái)說(shuō)明哪類人適合被選為巴長(zhǎng)，我需要說(shuō)明的是，當(dāng)阿米巴的經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化時(shí)，比如產(chǎn)品的成熟度從開(kāi)發(fā)變?yōu)槌墒?，那需要巴長(zhǎng)使用不同的經(jīng)營(yíng)理念甚至需要不同的人來(lái)?yè)?dān)任巴長(zhǎng)職務(wù)。比如某些阿米巴可能在擴(kuò)展期需要如黃牛耕地一般堅(jiān)韌意志、一步一個(gè)腳印迂執(zhí)前行的人來(lái)帶領(lǐng)大家克服難關(guān)；產(chǎn)品生產(chǎn)或市場(chǎng)拓展步入正軌之后，在拓張期就不在需要黃牛了，而是需要在快車道可以穩(wěn)定快速前進(jìn)的跑車，可以快速響應(yīng)并處理遇到的問(wèn)題；假如某一時(shí)刻，產(chǎn)品進(jìn)入沒(méi)落，重新跌入泥潭，跑車無(wú)論如何變通和調(diào)整，都是無(wú)法適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的，那就需要重新?lián)Q回黃牛，重新帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出泥潭。在實(shí)際工作中，黃牛和跑車可能代表了一個(gè)巴長(zhǎng)應(yīng)該展現(xiàn)的**素養(yǎng)，也可能是兩類完全不同特長(zhǎng)的人。

總體來(lái)說(shuō)，阿米巴核算體系是一種非常靈活，可以適應(yīng)各類環(huán)境的管理體系，而作為體系的骨干支撐力量，每個(gè)阿米巴單元的巴長(zhǎng)也要像一個(gè)個(gè)阿米巴原蟲(chóng)那樣，具有強(qiáng)烈的適應(yīng)性，才可能“成為具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才”。（求是達(dá)明   董喆）


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營(yíng)”遇上“阿米巴”》專題培訓(xùn)圓滿落幕

  2019年4月20日，由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)》2019年度*1期公益講堂在濟(jì)南隆重開(kāi)講。來(lái)自山東省各地市近七十余位企業(yè)家及管理層精英共計(jì)四十余家企業(yè)，參加本次了學(xué)習(xí)，其中包括濰坊恒彩數(shù)碼、山東三土能源、小鴨集團(tuán)等**企業(yè)。各地參訓(xùn)學(xué)員心懷敬畏之情，不惜遠(yuǎn)路從威海、煙臺(tái)等地驅(qū)車趕來(lái)濟(jì)南，周六一早便匯聚在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心，虔誠(chéng)的準(zhǔn)

• 《年終人才盤(pán)點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明*22期公益講堂圓滿結(jié)束

  2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)單位——求是達(dá)明咨詢，聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂(lè)部，共同舉辦【年終人才盤(pán)點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請(qǐng)20家企業(yè)；雖然天氣寒冷，但依然沒(méi)有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！ 本次公益講堂邀請(qǐng)的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳

• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀到臨清企聯(lián)做“嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略”精彩分享

  ? ? ? ?11月12日上午，臨清企聯(lián)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢公司共同舉辦的“*2場(chǎng)助企紓困*咨詢會(huì)暨嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略研討會(huì)”，在臨清市產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作室如期召開(kāi)。出席本次活動(dòng)的有臨清企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)田書(shū)芹、姚桂林、杜來(lái)才、楊繼剛，常務(wù)理事王寶山，非公中心副主任于華，以及來(lái)自中冶銀河紙業(yè)、鴻基集團(tuán)、邦弘中創(chuàng)、宇捷軸承、金源天澤、九派通電機(jī)、新華保險(xiǎn)、鵬程輪胎等企業(yè)的負(fù)

• 喜報(bào)！求是達(dá)明咨詢獲評(píng)工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務(wù)*和工作站名單，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司被認(rèn)定為中小企業(yè)志愿服務(wù)工作站。求是達(dá)明咨詢自成立以來(lái)，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國(guó)本土企業(yè)的“考核激勵(lì)機(jī)制”與“運(yùn)營(yíng)管控模式”，創(chuàng)立了 “數(shù)字上云”、“快速績(jī)效”、“心本薪酬”、“問(wèn)題攻關(guān)”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國(guó)企及事業(yè)單位1000余家。