求是達明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

時間：2020-06-28作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：113

       為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時艱，濟南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達明管理咨詢有限公司，在4月份下旬至6月中旬，推出“提升心性、拓展經(jīng)營”——線上系列直播公益活動，共分4期。

       本次系列直播邀請的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會副會長、山東求是達明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師，董老師擅長經(jīng)營哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入、考核s'd激勵機制設(shè)計以及分部門核算與經(jīng)營數(shù)字上云，聚集“組織效能提升”近二十年來、其帶領(lǐng)團隊服務(wù)的民企、國企、事業(yè)單位近500多家。

       4月29日晚8:00，*1期直播《以心為本的全面薪酬策略》拉開帷幕！ 活動伊始，董老師指出：今年是不同尋常的一年，這次疫情讓我們較加深刻地理解稻盛塾長一再強調(diào)的“經(jīng)營者要拼命守護公司，決不能讓員工流落街頭”的深層含義！苦難是化了妝的祝福，《以心為本的全面薪酬策略》，就是要幫助企業(yè)家自省當(dāng)前的薪酬體系有哪些需要改善？助力大家構(gòu)建以心為本的薪酬機制，凝聚員工、共度難關(guān)，確保公司活下去而且活的較好。

       接著，董老師帶領(lǐng)大家重溫京瓷的經(jīng)營理念（大義名分），并結(jié)合“海底撈”、“胖東來”以及“夢思香”等案例去闡述了公司的發(fā)展和員工的關(guān)系。萬物生于有、有生于無，薪酬哲學(xué)同樣如此，企業(yè)就“人力成本-人力資源-人力資本”的三重修煉，決定了員工的心態(tài)到底是打工者、經(jīng)理人，還是真正具有經(jīng)營者意識！愛出者愛返， “老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信”的案例，就彰顯了員工的感恩與老板的大愛；董老師借此強調(diào)疫情當(dāng)下正是凝聚人心的大好時機，企業(yè)家一定要做到愛人如己、用好背影管理、實現(xiàn)充分賦能！

       將心比薪?；钕氯ナ瞧髽I(yè)當(dāng)下一的戰(zhàn)略，這就倒逼我們的管理者必須要自省自檢企業(yè)的經(jīng)營機制。粗放的經(jīng)營原來是要我們的錢，浪費一點就浪費一點；而現(xiàn)在粗放的經(jīng)營就是要我們的命；我們要想保住命，就要重新思考戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)組合，而尤為重要的一項就是薪酬策略。近1個小時的分享中，董老師深入淺出地從戰(zhàn)略導(dǎo)向、企業(yè)特征、崗位特征三個維度對薪酬水平策略、結(jié)構(gòu)策略、激勵策略進行了充分分析；并結(jié)合稻盛塾長提出的策略， 建議企業(yè)家當(dāng)下一定要開展全員營銷、徹底消減成本，通過水庫式經(jīng)營和中長期激勵計劃來讓聽到炮火的人呼喚炮火、同時衡量炮火所創(chuàng)造的**，目的就是要進一步激勵全員參與經(jīng)營，創(chuàng)造企業(yè)與員工的“高收益”，從而實現(xiàn)“人合”即以心為本的經(jīng)營模式。

       “找四點，提雙效”，董老師以“5+2”條建議對本次薪酬策略的優(yōu)化做了小結(jié)，即：評估水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力、目標(biāo)導(dǎo)向、共創(chuàng)共享！同時要把握兩個原則：一調(diào)方向、邁小步；二要整體籌劃、分步實施。

稻盛塾長說較容易動搖、較難把握的是人心；一旦互相信賴、心心相連，較堅牢、較可靠的還是人心。放下羈絆，回歸簡單，只要我們的企業(yè)家?guī)е斓亓夹牡木次泛痛髳蹖Υ龁T工，企業(yè)和員工就是生命共同體、就會爆發(fā)出無窮的能量！

       再次感謝濟南盛和塾組織了這次活動！祝愿我們的企業(yè)能夠把握變革良機，盡早實現(xiàn)“以愛為基，以心為本”的全員經(jīng)營，雖歷磨難，心志愈堅；同心合意，共創(chuàng)未來！


山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 長清區(qū)《年度目標(biāo)體系構(gòu)建與業(yè)績管控》大講堂如期舉行

  2019年12月14日，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理——董乃鋒受山東省工信局指派，應(yīng)長清區(qū)工信局、長清區(qū)企業(yè)家協(xié)會邀請，親臨創(chuàng)促大廈10樓會議室，進行《制造業(yè)年度目標(biāo)構(gòu)建與業(yè)績管控》專題培訓(xùn)，旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰(zhàn)高目標(biāo)”的經(jīng)營理念，引導(dǎo)企業(yè)制定新年度目標(biāo)、做好業(yè)績管控?；顒蝇F(xiàn)場共有近50位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及高層管理人員參加！ 本次活動首先由長清區(qū)工信局閆新禮副局長致辭，閆局長提到：

• 戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)方案班

  【課程背景】 高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質(zhì)量增長才是趨勢！ 四季度來臨之際，盤點今年展望明年，又到了制定戰(zhàn)略的時候了！ 戰(zhàn)略闡述了企業(yè)經(jīng)營中追求怎樣的****，從而怎樣去設(shè)計人力資源管理體系，以激勵員工產(chǎn)出有效的行為、支撐公司戰(zhàn)略實現(xiàn)。而現(xiàn)實中，企業(yè)在戰(zhàn)略澄清和執(zhí)行方面存在以下問題： ·戰(zhàn)略都在老板腦子里，員工不清楚發(fā)展方向、**競爭力、發(fā)展路徑等？ ·戰(zhàn)略到底包括些什么、如何按照

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