《基于戰(zhàn)略的績效管理》圓滿落幕

時間：2022-03-01作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：950

       2022年2月26日，受濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心委托，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*23期公益講堂——《基于戰(zhàn)略的績效管理》，在中心4樓會議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放20個席位。雖然乍暖還寒、適逢周末，但依然沒有阻擋企業(yè)家們學(xué)習(xí)成長的腳步；剛剛13:30，大家都已經(jīng)陸續(xù)落座！

       本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業(yè)省直*、績效薪酬設(shè)計*、山東大學(xué)MBA——楊劍鋒老師，楊老師擅長薪酬設(shè)計、績效導(dǎo)入、人才盤點(diǎn)、文化梳理、目標(biāo)管控等領(lǐng)域，10余年來其帶領(lǐng)團(tuán)隊服務(wù)的民企、國企、事業(yè)單位近500家。

       活動伊始，楊老師就用“上下同欲者勝”對績效管理重新進(jìn)行解讀——“它是就工作目標(biāo)達(dá)成共識的一個過程，較是提高成功概率的一種方法；目的就是為持續(xù)提升個人、部門和組織的績效！”這讓企業(yè)家對績效管理的**有了一個較清晰的認(rèn)知，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)！

       為什么績效管理要以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)？因?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)的成功=戰(zhàn)略×組織能力。只有以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理，才能真正把員工的行為聚焦在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的路徑上！戰(zhàn)略澄清-我們是誰？未來我們想達(dá)成什么目標(biāo)？戰(zhàn)略解碼-是親近客戶、產(chǎn)品良好還是運(yùn)營**？績效管理-用平衡計分卡去設(shè)計清晰有效的績效指標(biāo)，讓抽象的愿景與戰(zhàn)略變得栩栩如生！

       知行合一、學(xué)以致用。結(jié)合當(dāng)下實(shí)際，楊老師專門組織大家就戰(zhàn)略目標(biāo)與**主張進(jìn)行研討，**大家站在經(jīng)營者的角度上去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；來自鴻碩資本、大童保險、東方阿膠的代表分別上臺進(jìn)行分享，楊老師對此一一點(diǎn)評并提出改進(jìn)建議。

       計劃、實(shí)施、考核和改進(jìn)。千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)！空間上分解到較小的組織單位、時間上細(xì)化到日周月季年。基于戰(zhàn)略的績效管理就是要上承企業(yè)戰(zhàn)略、下接人才培養(yǎng)，以目標(biāo)分解、指標(biāo)確定為內(nèi)容，以戰(zhàn)略落地、績效評價為**，以工作改善、效能提升為導(dǎo)向的管理體系！

       美好的時間總是過得很快，半天的公益講堂在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束！參會學(xué)員紛紛表示受益良多，對績效管理有了較深層次的認(rèn)知。最后，再次感謝濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心對本次公益講堂的的大力支持，求是達(dá)明將“踔厲奮發(fā) 砥礪前行”，繼續(xù)為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平貢獻(xiàn)自己的智慧與力量！


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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  詞條說明

• 績效管理的三問三思

  ? ? ? ?也許您還沒有體會到，不管是工作還是生活，我們已經(jīng)被績效二字所包圍了:打開財經(jīng)新聞，撲面而來的就是國家和城市的績效成績，GDP增長了百分之多少，哪個城市的GDP破了萬億，哪些城市進(jìn)入了全國**；下班回到家里，要面臨孩子的績效成績，考試考了多少分，哪門功課是短板，即使雙減政策也平息不了家長對高成績的渴望，要有個小目標(biāo)就得是985；在單位工作較不用提

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• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀到臨清企聯(lián)做“嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略”精彩分享

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