董乃鋒先生受邀在日照市創(chuàng)新發(fā)展大講堂培訓(xùn)班做戰(zhàn)略主題分享

時間：2021-12-23作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：500

       為推動日照市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快企業(yè)現(xiàn)代化管理步伐，2021年12月22日，由日照市工業(yè)和信息化局主辦的“2021*七期創(chuàng)新發(fā)展大講堂培訓(xùn)班”在日照市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)中心順利開班。全市骨干國營企業(yè)、民營企業(yè)、高成長性中小企業(yè)董事長或總經(jīng)理以及新生代民營企業(yè)家共80余人參加了本次培訓(xùn)。日照市工信局二級調(diào)研員陳同波出席開班儀式并講話，日照市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)中心主任苑光輝參加了開班儀式。

       山東求是達(dá)明咨詢公司董事長董乃鋒先生，受邀做了《戰(zhàn)略解碼與組織能力建設(shè)》培訓(xùn)分享。董老師從企業(yè)存在的意義和**出發(fā)，鼓勵企業(yè)對標(biāo)隱形不錯進行戰(zhàn)略聚焦，認(rèn)為戰(zhàn)略的錨定與選擇不要盲目多元化，不求過快發(fā)展和低價中標(biāo)，要做精做深、高價優(yōu)質(zhì)，謀求長期發(fā)展，對照三層級戰(zhàn)略金字塔模型認(rèn)真分析，選擇真正適合企業(yè)發(fā)展的使命愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

       與此同時企業(yè)組織能力如何匹配戰(zhàn)略需要，這需要深植于組織內(nèi)部而非依附于個別能人。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的發(fā)展戰(zhàn)略，制定差異化的**主張，進行合理的資源分配。會上董老師結(jié)合求是達(dá)明多年來為客戶實現(xiàn)降本增效的咨詢服務(wù)案例，分享平衡計分卡、阿米巴經(jīng)營、人才盤點等實用性戰(zhàn)略落地管理工具，帶領(lǐng)參會企業(yè)一起制定新年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與關(guān)鍵硬仗，大家積極踴躍參與討論和發(fā)言。

       最后，董老師提出了企業(yè)只有培育好“戰(zhàn)略、組織、人才和文化”這可感知但不可見的根，才能有“好的產(chǎn)品、質(zhì)量、安全、創(chuàng)新”等可見的枝干，最后結(jié)出“利潤率高、市場占有率高”等可見的果實，企業(yè)家應(yīng)該有反熵增思維，通過不斷變革，保持組織的活力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造**，為社會做出貢獻(xiàn)。

       最后，特別感謝日照創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)中心對求是達(dá)明咨詢的信任與支持！我們期待一起攜手，助力更多日照及至山東地區(qū)“能夠堅守初心、擁有社會責(zé)任感”的企業(yè)家在專精特新道路上走得越來越穩(wěn)、越來越遠(yuǎn)！





山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 求是達(dá)明*20期公益講堂—《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理》圓滿落幕

  2021年7月24日，受山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*20期公益講堂——《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理》在山東省輕工集體企業(yè)聯(lián)社8樓會議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放了20個名額。雖然正值中伏、天氣炎熱，但依然沒有阻擋企業(yè)家們學(xué)習(xí)成長的腳步；不到14點，大家都已經(jīng)陸續(xù)落座！ 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是山東省民營企業(yè)省直*、績效薪酬設(shè)計*、山東大學(xué)MB

• 《基于戰(zhàn)略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

  【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業(yè)感到績效考核僅僅成了發(fā)獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達(dá)成績效管理的目標(biāo)，反而導(dǎo)致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業(yè)績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰(zhàn)略

• 《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》助力企業(yè)騰飛

  2018年對于很多企業(yè)來說是并不輕松的一年，眼看一年接近尾聲，新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子，如何計劃新一年的企業(yè)目標(biāo)，如何在新的一年較好的指導(dǎo)經(jīng)營，是很多企業(yè)家不斷研究探索的問題。為了幫助企業(yè)家們較好的回答這兩個問題，2018年11月17日，由濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》在濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開講！原定于9點正式開課

• 當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”

  隨著社會進步與經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)必將面臨較加多變的市場環(huán)境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。 做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達(dá)明經(jīng)過多年對企業(yè)落地實施的經(jīng)驗，總結(jié)了如下幾方面的問題： 1、產(chǎn)品利