《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

時(shí)間：2021-11-11作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：65

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 省管理咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班

  6月20日早9:00，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)主辦、求是達(dá)明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班順利舉行，山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問(wèn)——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績(jī)效的考核與實(shí)施等內(nèi)容，結(jié)合案例分享、開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)PK，充分提升參會(huì)學(xué)員的管理水平，完善了企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理。本次會(huì)議共吸引了來(lái)自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與！ 課程伊始，董老師

• 用數(shù)字引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，陪你渡過(guò)難關(guān)

  ——“不好意思啊，也沒(méi)給你們帶點(diǎn)禮物?！迸R別時(shí)陳總略帶歉意地說(shuō)。 ——“你帶領(lǐng)大家經(jīng)營(yíng)好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達(dá)明李老師笑著回答說(shuō)。 ——“是是，我們努力把每個(gè)月的核算表都干成正數(shù)！”陳總激情十足，信心滿滿。 這是2018年9月底求是達(dá)明項(xiàng)目組離開(kāi)JY公司時(shí)的小場(chǎng)景。事情的來(lái)由是這樣的——“相伴偕行，共創(chuàng)共贏” 一直是求是達(dá)明秉持的咨詢理念，所以求是達(dá)服務(wù)過(guò)的許多客戶都會(huì)成為我們很好的

• 場(chǎng)景化思維，身臨其境式管理

  ? ? ? ?很多管理者都會(huì)說(shuō)，業(yè)績(jī)是評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí)，當(dāng)你看到業(yè)績(jī)的時(shí)候，已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無(wú)可挽回的損失。所以，績(jī)效管理的過(guò)程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作？每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么？如

• LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算體系構(gòu)建項(xiàng)目啟動(dòng)

  2018年12月7日，LWNY產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化核算與經(jīng)營(yíng)成果激勵(lì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)如期在集團(tuán)總部召開(kāi)。LWNY總經(jīng)理張總與求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒簽署了服務(wù)協(xié)議，之后便緊鑼密鼓的展開(kāi)了高層調(diào)研訪談工作。 LWNY是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略**的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家的“三農(nóng)”政策，通過(guò)多年實(shí)踐形成了自己*特的運(yùn)營(yíng)模式。憑借現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廢棄物集中處理等方面的優(yōu)勢(shì)，助