【課程背景】
疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。
根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如果能做到,許多虧損企業(yè)可以扭虧為盈,微利企業(yè)可以增長利潤!臺塑的產(chǎn)品在市場上的制勝法寶就是比較成本!王永慶讓人研究臺塑上一個新產(chǎn)品的依據(jù)就是——質(zhì)量、性能相同條件下,成本可否比競爭對手低15%?且一票否決!像擰毛巾一樣擰出來利潤,臺塑做到了;同樣的日本企業(yè)的“精益管理”和“看板管理”也是為了降費。
那么,中小企業(yè)企業(yè)降費的空間到底在哪里?又怎么去整體思考、合理應(yīng)對?6月18日,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達明咨詢將舉辦《中小企業(yè)降費賦能》公益講堂,聽之得法、行之有效,只為助力您真正把錢花在刀刃上、用有限的財力物力去創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。
【課程收益】
● 建立一套降費的方法論:強化意識、掌握原則、學(xué)會方法。
● 形成一份降費行動計劃:明確目標、制定措施、突破瓶頸。
● 完善一個降費**機制:考核激勵、周期盤點、稽查稽核。
【課程時間】
2022年6月18日9:00-12:00(周六)
【課程地點】
濟南基金大廈2樓會議室(漢峪金融A4-5樓宇)
【課程對象】
企業(yè)董事長或總經(jīng)理+人力資源或財務(wù)負責(zé)人等
【課程方式】
*講授+案例分析+課堂練習(xí)+情境模擬+小組討論
【課程大綱】
**講:降費背景與解決路徑
1.艱難時刻,企業(yè)如何逆勢而上?
2.案例:看京瓷如何在疫情下再創(chuàng)歷史新高?
3.緊縮開支是企業(yè)活下去的首要命題;
4.重新認識“浪費”,不忘社會責(zé)任。
*二講:企業(yè)經(jīng)費與經(jīng)營哲學(xué)
1.切莫一味降費,提收入是前提;
2.企業(yè)費用的分類與區(qū)別;
3.不同類型費用的應(yīng)對策略;
4.用哲學(xué)統(tǒng)一全員的思想、語言和方法論。
*三講:構(gòu)建可持續(xù)的降費體系
1、樹立節(jié)約意識,傳承節(jié)儉美德;
2、企業(yè)經(jīng)營中也需要斷舍離;
3、數(shù)據(jù)曬出來,費用才能降下來;
4、從銷售、生產(chǎn)和管理去找浪費的誘因;
5、基于長期主義去聚焦瓶頸、突破創(chuàng)新;
6、建立“企業(yè)內(nèi)部費用健康流動”的保護屏障;
7、用考核激勵和稽查稽核去強化執(zhí)行。
【講師介紹】
楊劍鋒 老師
求是達明咨詢總經(jīng)理
山東省民營企業(yè)省直*
薪酬績效機制設(shè)計*
制造業(yè)阿米巴模式構(gòu)建*
擅長領(lǐng)域:
戰(zhàn)略解碼、組織能力建設(shè)、薪酬激勵設(shè)計、績效管理設(shè)計、生產(chǎn)運營模式構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)、目標體系設(shè)計、阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建等。
授課特點:
深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹,用思維的邏輯力量吸引學(xué)員的注意力,用理智控制課堂教學(xué)進程。
服務(wù)企業(yè)(部分):
山東鑫亞集團、中能桿塔、山東聯(lián)海、山東省特種設(shè)備檢驗研究院、山東岱圣安裝、蘭州金川新材料、夢思香食品、北辰集團、精鷹醫(yī)療器械、博陽機械、水發(fā)環(huán)境、展易寶、華晨連桿、東方慧醫(yī)、丹吉爾電子、金冠網(wǎng)具、天盟新材料等近百家企業(yè)。
詞條
詞條說明
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如
求是達明*10期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》圓滿落幕
2019年7月12日,受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托,由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》,在濰坊鳶飛大酒店如期開講!雖是炎炎夏日,但本次經(jīng)營實戰(zhàn)班依然吸引了眾多企業(yè)家及高管團隊前來參訓(xùn),夏日的酷暑根本無法阻擋優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)的熱情!原定于9點正式開課的經(jīng)營實戰(zhàn)班,有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家以及管理層精英提前半個小時來到會場,只為了較早的適應(yīng)會場氛圍,較好的調(diào)整狀態(tài)
省管理咨詢協(xié)會聯(lián)合求是達明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班
6月20日早9:00,山東省管理咨詢協(xié)會主辦、求是達明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績效》落地輔導(dǎo)班順利舉行,山東求是達明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點與難點、目標的設(shè)定與分解、績效的考核與實施等內(nèi)容,結(jié)合案例分享、開展實戰(zhàn)PK,充分提升參會學(xué)員的管理水平,完善了企業(yè)的目標與績效管理。本次會議共吸引了來自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與! 課程伊始,董老師
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公司名: 山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機: 17155460186
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地 址: 山東濟南歷城區(qū)東環(huán)**廣場A座2103
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