求是達明《中小企業(yè)降費賦能》

    【課程背景】

           疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。

           根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如果能做到,許多虧損企業(yè)可以扭虧為盈,微利企業(yè)可以增長利潤!臺塑的產(chǎn)品在市場上的制勝法寶就是比較成本!王永慶讓人研究臺塑上一個新產(chǎn)品的依據(jù)就是——質(zhì)量、性能相同條件下,成本可否比競爭對手低15%?且一票否決!像擰毛巾一樣擰出來利潤,臺塑做到了;同樣的日本企業(yè)的“精益管理”和“看板管理”也是為了降費。

           那么,中小企業(yè)企業(yè)降費的空間到底在哪里?又怎么去整體思考、合理應(yīng)對?6月18日,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——求是達明咨詢將舉辦《中小企業(yè)降費賦能》公益講堂,聽之得法、行之有效,只為助力您真正把錢花在刀刃上、用有限的財力物力去創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。

    【課程收益】

           ● 建立一套降費的方法論:強化意識、掌握原則、學(xué)會方法。
           ● 形成一份降費行動計劃:明確目標、制定措施、突破瓶頸。
           ● 完善一個降費**機制:考核激勵、周期盤點、稽查稽核。

    【課程時間】

           2022年6月18日9:00-12:00(周六)

    【課程地點】

           濟南基金大廈2樓會議室(漢峪金融A4-5樓宇)

    【課程對象】

           企業(yè)董事長或總經(jīng)理+人力資源或財務(wù)負責(zé)人等

    【課程方式】

           *講授+案例分析+課堂練習(xí)+情境模擬+小組討論

    【課程大綱】

           **講:降費背景與解決路徑

                  1.艱難時刻,企業(yè)如何逆勢而上?

                  2.案例:看京瓷如何在疫情下再創(chuàng)歷史新高?

                  3.緊縮開支是企業(yè)活下去的首要命題;

                  4.重新認識“浪費”,不忘社會責(zé)任。

           *二講:企業(yè)經(jīng)費與經(jīng)營哲學(xué)

                  1.切莫一味降費,提收入是前提;

                  2.企業(yè)費用的分類與區(qū)別;

                  3.不同類型費用的應(yīng)對策略;

                  4.用哲學(xué)統(tǒng)一全員的思想、語言和方法論。

           *三講:構(gòu)建可持續(xù)的降費體系

                  1、樹立節(jié)約意識,傳承節(jié)儉美德;

                  2、企業(yè)經(jīng)營中也需要斷舍離;

                  3、數(shù)據(jù)曬出來,費用才能降下來;

                  4、從銷售、生產(chǎn)和管理去找浪費的誘因;

                  5、基于長期主義去聚焦瓶頸、突破創(chuàng)新;

                  6、建立“企業(yè)內(nèi)部費用健康流動”的保護屏障;

                  7、用考核激勵和稽查稽核去強化執(zhí)行。

    【講師介紹】

    楊劍鋒 老師

    求是達明咨詢總經(jīng)理

    山東省民營企業(yè)省直*

    薪酬績效機制設(shè)計*

    制造業(yè)阿米巴模式構(gòu)建*

    擅長領(lǐng)域:

    戰(zhàn)略解碼、組織能力建設(shè)、薪酬激勵設(shè)計、績效管理設(shè)計、生產(chǎn)運營模式構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)、目標體系設(shè)計、阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建等。

    授課特點:

    深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹,用思維的邏輯力量吸引學(xué)員的注意力,用理智控制課堂教學(xué)進程。

    服務(wù)企業(yè)(部分):

    山東鑫亞集團、中能桿塔、山東聯(lián)海、山東省特種設(shè)備檢驗研究院、山東岱圣安裝、蘭州金川新材料、夢思香食品、北辰集團、精鷹醫(yī)療器械、博陽機械、水發(fā)環(huán)境、展易寶、華晨連桿、東方慧醫(yī)、丹吉爾電子、金冠網(wǎng)具、天盟新材料等近百家企業(yè)。


    山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

  • 詞條

    詞條說明

  • 求是達明《中小企業(yè)降費賦能》

    【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如

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