IPD解讀 | 建立七大機(jī)制，助力科技創(chuàng)新企業(yè)，科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持，還需要什么？

時(shí)間：2022-07-11作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：112

IPD解讀 | 建立七大機(jī)制，助力科技創(chuàng)新企業(yè)，科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持，還需要什么？



IPD百科.

傳播IPD知識(shí)

2022年6月27日，市金融監(jiān)管局，市科委、中關(guān)村管委會(huì)，人民銀行營(yíng)業(yè)管理部，北京銀保監(jiān)局，北京證監(jiān)局，海淀區(qū)**聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施》，決定加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資等多方式全鏈條金融支持力度，打造多層次、專業(yè)化、特色化的科技金融體系，有力支撐北京**科技創(chuàng)新中心建設(shè)。

一是建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮“帶動(dòng)提升”效應(yīng)；二是建立上市支持機(jī)制，發(fā)揮“資本引擎”效應(yīng)；三是建立被投企業(yè)服務(wù)機(jī)制，發(fā)揮“杠桿撬動(dòng)”效應(yīng)；四是建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮“靶向引導(dǎo)”效應(yīng)；五是建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，發(fā)揮“協(xié)同共擔(dān)”效應(yīng)；六是建立協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，發(fā)揮“制度**”效應(yīng)；七是建立試點(diǎn)**機(jī)制，發(fā)揮“**樣本”效應(yīng)。

除了全鏈條的金融支持，企業(yè)自身的發(fā)展也是至關(guān)重要的，以產(chǎn)品創(chuàng)新助力科技創(chuàng)新企業(yè)健康發(fā)展，以企業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為依托，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)水平，推動(dòng)企業(yè)向**化、品牌化方向發(fā)展，那么產(chǎn)品創(chuàng)新需要注意些什么呢？




明確產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)不同

由于人們的需求變化，企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)外觀包裝，不斷適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求，產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)不僅僅指技術(shù)開發(fā)，較包括市場(chǎng)開發(fā)，資料開發(fā)等產(chǎn)品包的開發(fā)，主要是對(duì)市場(chǎng)的成功負(fù)責(zé)。

將眼光放在顧客的需求上，確保產(chǎn)品市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功的細(xì)分客戶群，產(chǎn)品的策略和開發(fā)路徑并把這種需求快速而低成本的，用技術(shù)或技能實(shí)現(xiàn)，這種技術(shù)或技能不一定全部由自己創(chuàng)造，產(chǎn)品開發(fā)不允許失敗。

而技術(shù)開發(fā)是個(gè)性化的創(chuàng)造歷程是著眼于技術(shù)和原理，是一個(gè)創(chuàng)造的過程，其風(fēng)險(xiǎn)和周期是不可預(yù)測(cè)的，技術(shù)開發(fā)允許失敗。




明確產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)不同

產(chǎn)品成功的標(biāo)志是市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功，需要關(guān)注三個(gè)要素，分別是市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額和銷售利潤(rùn)率，并且在利潤(rùn)區(qū)擴(kuò)張。把產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)成一項(xiàng)投資行為，既然是投資，就需要考慮收益率的問題，運(yùn)用SPAN分析，找到細(xì)分客戶群，綜合考慮市場(chǎng)規(guī)模和整個(gè)開發(fā)周期，預(yù)計(jì)的產(chǎn)品開發(fā)投入和回報(bào)率。

項(xiàng)目決策小組充分考慮各個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)發(fā)展前景，將企業(yè)有限的資源與資金，投入到項(xiàng)目中，從而會(huì)放棄其他的項(xiàng)目開發(fā)，所以在選擇項(xiàng)目時(shí)，就要選擇**率較高的項(xiàng)目，充分利用有限的資源。




產(chǎn)品創(chuàng)新的首要任務(wù)是將大客戶變成利潤(rùn)客戶

產(chǎn)品創(chuàng)新需要以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造**，對(duì)企業(yè)而言，大客戶的需求變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，促使他們不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，用新概念去滿足大客戶的需求，不斷創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。

企業(yè)應(yīng)重視大客戶的需求，通過不斷滿足其需求，從而將大客戶變成了利潤(rùn)客戶，將整個(gè)服務(wù)都圍繞**客戶服務(wù)，維護(hù)好大客戶，并將大客戶逐漸發(fā)展為企業(yè)的利潤(rùn)客戶，這是企業(yè)的關(guān)鍵客戶，需要加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)客戶需求有所把握，針對(duì)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷升級(jí)自身的服務(wù)。

科技創(chuàng)新企業(yè)不止金融支持，企業(yè)的發(fā)展要學(xué)會(huì)運(yùn)用**的產(chǎn)品開發(fā)流程和管理體系，以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，助力科技創(chuàng)新型企業(yè)**高質(zhì)量發(fā)展。益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授，在陜汽控股參加培訓(xùn)時(shí)就提到欲把余生付科創(chuàng)，他一直助力在科技創(chuàng)新的*，致力于為企業(yè)提供產(chǎn)品管理和研發(fā)管理，為你分享較新的商業(yè)管理理念和洞見。


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