IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

    產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力

    產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。

    產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:

    具有**化視野和高度的競(jìng)爭(zhēng)審視的能力??梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢(shì),及我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤(pán)考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺(tái)及產(chǎn)品復(fù)用。通過(guò)產(chǎn)品愿景去推動(dòng)自身、團(tuán)隊(duì)、公司更多資源的支持與配合。通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)的規(guī)劃去提成產(chǎn)品線中產(chǎn)品間的粘度,在不犧牲產(chǎn)品差異的情況下節(jié)省開(kāi)發(fā)成本、提成產(chǎn)品穩(wěn)定性、制造與采購(gòu)成本也相應(yīng)的減少。

    產(chǎn)品市場(chǎng)管理能力:

    具有市場(chǎng)信息收集、分析和市場(chǎng)機(jī)會(huì)捕捉的能力。具備市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)眼光,可以在廣袤的市場(chǎng)機(jī)會(huì)中鎖定特色、空白的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)具備PEST、SWOT、SPAN、ANSOFF、FAN、波特五力、GE矩陣、市場(chǎng)細(xì)分7大步等一些市場(chǎng)工具運(yùn)用的能力?,F(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理包含很多市場(chǎng)人員除了會(huì)用SWOT,在他們的世界里市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)不變的法門(mén)和工具就是SWOT。這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)懂工具、有眼光的市場(chǎng)*。

    產(chǎn)品規(guī)劃管理能力:

    具有可以根據(jù)需求分析、市場(chǎng)分析等信息基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的能力,制作出可以指導(dǎo)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線圖(即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路標(biāo))。在規(guī)劃新產(chǎn)品的同時(shí)能對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行梳理,完成產(chǎn)品組合策略,優(yōu)化產(chǎn)品布局,幫助企業(yè)規(guī)劃出市場(chǎng)喜歡客戶滿意的新產(chǎn)品。

    產(chǎn)品需求管理的能力:

    熟練掌握$appleas、kano、QFD、KJ等需求收集、篩選、排序的工具,通過(guò)多樣性的需求收集渠道能深入挖掘深層次和潛在的客戶需求。能對(duì)收集上來(lái)的需求進(jìn)行需求的分析篩選。同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把市場(chǎng)需求結(jié)合內(nèi)部需求,確定產(chǎn)品包需求,并轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的設(shè)計(jì)需求及參數(shù),能真正的指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。在對(duì)開(kāi)發(fā)通過(guò)需求支撐,能對(duì)廣泛的需求收集活動(dòng)變成日常、多部門(mén)的例行活動(dòng),形成知識(shí)庫(kù)。對(duì)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃提供需求數(shù)據(jù)及內(nèi)容。

    產(chǎn)品研發(fā)管理能力:

    對(duì)市面**行、有效的研發(fā)管理體系工具有充分的了解,比如IPD、CMMI、SCRUM。幫助研發(fā)部門(mén)優(yōu)化研發(fā)管理體系及開(kāi)發(fā)模式。作為市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中能給提供需求,同步進(jìn)行市場(chǎng)策略、銷售工具包的開(kāi)發(fā)。能為公司決策層關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從一開(kāi)始就不偏移項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定的目標(biāo)。

    產(chǎn)品上市管理能力:

    有*產(chǎn)上市策略及上市活動(dòng)計(jì)劃的能力,能通過(guò)檢查表對(duì)產(chǎn)品上市準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,對(duì)上市所需的交付件進(jìn)行有效規(guī)范的編寫(xiě),對(duì)上市系列活動(dòng)的進(jìn)行有效執(zhí)行。幫助企業(yè)新產(chǎn)品正確產(chǎn)品上市就能一炮打響。通過(guò)產(chǎn)品上市管理等系列活動(dòng)開(kāi)展而非單純的的展覽上市或者發(fā)布會(huì)上市。能在產(chǎn)品對(duì)外上市的過(guò)程中,進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行上市。對(duì)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)普及培訓(xùn)及銷售策培訓(xùn)。

    產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理能力:

    能及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài),對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行有效有序的分析,制定出針對(duì)性的市場(chǎng)行為。能在千變?nèi)f化的市場(chǎng)活動(dòng)中保持清醒的頭腦,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為。通過(guò)合理進(jìn)行產(chǎn)品的退市。做好產(chǎn)品的三個(gè)停止:停止制造、停止銷售、停止服務(wù)。

    產(chǎn)品經(jīng)理的非專業(yè)能力
    我們?cè)谶@邊談到的非專業(yè)能力,并不是跟產(chǎn)品管理不相干的能力,而恰恰是非常相關(guān)的能力,只是這些能力并不是產(chǎn)品管理7大模塊所需的工作能力而已。

    財(cái)務(wù)分析能力:

    “財(cái)務(wù)就是企業(yè)的血液”,看待一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng),看看真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表就能知曉。就像醫(yī)院對(duì)很多疾病的分析都會(huì)進(jìn)行驗(yàn)血一樣。產(chǎn)品的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就像產(chǎn)品的血液,產(chǎn)品財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)就像產(chǎn)品的心電圖。作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)具備**的財(cái)務(wù)分析能力。做好產(chǎn)品相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,供自己做分析、公司管理層做決策。

    創(chuàng)新能力:

    對(duì)行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)、業(yè)界新產(chǎn)品有非常敏銳的視角。能對(duì)所轄產(chǎn)品線的新品開(kāi)發(fā)提供合理化、*特新穎的產(chǎn)品創(chuàng)新建議、策略。同時(shí)有創(chuàng)新管理、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的的思考和策略。

    溝通能力:

    有人說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理是通過(guò)協(xié)調(diào)產(chǎn)生績(jī)效的。這樣的說(shuō)法不無(wú)道理。協(xié)調(diào)工作的首要能力就是溝通。如何對(duì)客戶溝通?如何對(duì)上級(jí)溝通?如何對(duì)下級(jí)溝通?如何進(jìn)行有效的跨部門(mén)溝通?這些都是產(chǎn)品經(jīng)理必須練習(xí)的基本功。

    團(tuán)隊(duì)管理能力:

    能在產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)中對(duì)相應(yīng)的工作進(jìn)行授權(quán)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)、對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突進(jìn)行管理、對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通渠道進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)績(jī)效管理的壓力傳遞,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作。

    軟件工具運(yùn)用能力:

      熟悉并Microsoft Visio 、Microsoft project、 Axure RP Pro 、Mind Manager等四大常見(jiàn)工具;

      會(huì)用VISO繪制圖表、工作流程;

      會(huì)用PROJECT制作工作及活動(dòng)計(jì)劃;

      會(huì)用AXURE制作產(chǎn)品原型;

      會(huì)用Mind Manager制作信息圖及思維圖;

      其他word、excel、access、powerpoint等常規(guī)軟件必須精通




    上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD

    從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)的普及,人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應(yīng)用的范圍較加泛在,從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代

  • IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)

    IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對(duì)用戶需求和用戶體驗(yàn)說(shuō)上幾句,但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說(shuō)說(shuō)就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會(huì)遇到市場(chǎng)端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒(méi)有權(quán)衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo),要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開(kāi)發(fā)成本和周期,這些都會(huì)影

  • IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系

    產(chǎn)品戰(zhàn)略管理:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容,落實(shí)公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)與平臺(tái)的開(kāi)發(fā)工作,進(jìn)入到技術(shù)開(kāi)發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作,進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理:產(chǎn)品需求管理通過(guò)科學(xué)的內(nèi)外需求收集,對(duì)收集的需求進(jìn)行整理排序,形成需求知識(shí)庫(kù),向其他各個(gè)產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證產(chǎn)品的方向與開(kāi)發(fā)的質(zhì)量符

  • IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì)

    IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì)以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組在IPD管理體系中,跨部門(mén)組織的管理中基于開(kāi)發(fā)有著兩個(gè)關(guān)鍵的評(píng)審點(diǎn),一個(gè)是由IPMT(集成產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì))負(fù)責(zé)的DCP(業(yè)務(wù)決策評(píng)審)是幫助公司高層決定整個(gè)項(xiàng)目是繼續(xù)還是不繼續(xù)。另一個(gè)由ITMT(集成技術(shù)管理團(tuán)隊(duì))負(fù)責(zé)的TR(技術(shù)決策評(píng)審)目的是幫助IPMT在項(xiàng)目決策中提供關(guān)于技術(shù)層面上該項(xiàng)目的對(duì)或錯(cuò),

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來(lái)自八方資源網(wǎng)!

公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人: 江新安

電 話: 13212350979

手 機(jī): 13212350979

微 信: 13212350979

地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號(hào)*2幢

郵 編:

網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com

相關(guān)推薦

    相關(guān)閱讀

    透明模具制作廠家\PET注塑模具試模廠家\加工廠家 中國(guó)合成革行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及投資可行性報(bào)告2025-2030年 濰坊吸附劑價(jià)格 LCP L304T40 日本東麗 南寧發(fā)電電纜回收防水電纜回收防水電纜回收 南通電源生產(chǎn) 液壓油濾芯HC2238FD**H 重慶物流運(yùn)單袋生產(chǎn)廠家 邢臺(tái)回轉(zhuǎn)柜廠家 衡水古建主體施工廠 岳陽(yáng)工商注冊(cè)費(fèi)用 河池鋼模板價(jià)格 CSC-285數(shù)字式電容器保護(hù)測(cè)控裝置 渭南運(yùn)輸 黃石市回收老人牌硅酮鋁粉漆56914 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道:前言二 江新安教授受邀威思頓進(jìn)行《基于**競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓(xùn) 中國(guó)網(wǎng):世界研發(fā)管理組織在美國(guó)成立,中國(guó)籍研發(fā)管理*江新安當(dāng)選總干事 IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系 IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理:5S管理法 IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD 江新安教授受邀北汽研究總院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn) IPD百科丨PDT拆掉部門(mén)墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐 IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì) 我們的****觀 如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理,益思有大招 IPD解讀 | 經(jīng)典工具分析之$APPEALS IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式
    八方資源網(wǎng)提醒您:
    1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過(guò)程,請(qǐng)自行甄別其真實(shí)性及合法性;
    2、跟進(jìn)信息之前,請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)對(duì)方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?
      聯(lián)系方式

    公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司

    聯(lián)系人: 江新安

    手 機(jī): 13212350979

    電 話: 13212350979

    地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號(hào)*2幢

    郵 編:

    網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com

      相關(guān)企業(yè)
      商家產(chǎn)品系列
    • 產(chǎn)品推薦
    • 資訊推薦
    關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊(cè) | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
    粵ICP備10089450號(hào)-8 - 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
    著作權(quán)登記:2013SR134025
    Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved