項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

時(shí)間：2022-07-22作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：107

從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項(xiàng)目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。

從2006年9月份開始啟動(dòng)，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時(shí)深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過2008年、2009年、2010年三年的沉淀，現(xiàn)在重新進(jìn)行疏整。在這總結(jié)過程中，我將個(gè)人感受告訴我的同事，一些以IT軟件項(xiàng)目管理為職業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，他們支持我，并提供他們的親身體會(huì)；后來，我的朋友江新安，也鼓勵(lì)支持并參與我的寫作，從而使本書得以形成。

現(xiàn)將呈現(xiàn)給廣大的IT**項(xiàng)目總監(jiān)、IT項(xiàng)目經(jīng)理、IT軟件項(xiàng)目經(jīng)理、IT軟件技術(shù)骨干、IT軟件項(xiàng)目工程師、IT軟件項(xiàng)目質(zhì)量工程師以及廣大的IT軟件項(xiàng)目管理興趣愛好者，希望對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。

本書主要取材于通過CMMI5認(rèn)證企業(yè)的、典型的IT項(xiàng)目管理實(shí)踐，結(jié)合PMBOK管理思想、涉及CMMI模型PA實(shí)踐，并與多位*IT項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)*進(jìn)行反復(fù)的、深入的主題交流探討，從而形成經(jīng)過實(shí)踐的、有案例的、有理論支撐的IT軟件項(xiàng)目管理的“作戰(zhàn)”案例。

本書主要分為五大部分：軟件工程篇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇、管理措施篇、持續(xù)改進(jìn)篇，每篇都有多個(gè)案例組成，各個(gè)案例獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)，全書以“做一名軟件項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人”結(jié)束全書。

本書以案例實(shí)踐為主，“堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)戰(zhàn)”，從IT項(xiàng)目實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，涉及IT軟件項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控、客戶現(xiàn)場(chǎng)管理、分外包管理、規(guī)范管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、度量及CMMI評(píng)估、溝通管理、項(xiàng)目經(jīng)理工作心得等，一個(gè)案例探討一個(gè)主題。每個(gè)案例生動(dòng)活動(dòng)，描述正在發(fā)生的故事；觀點(diǎn)創(chuàng)新，與理論學(xué)習(xí)不同，能夠指導(dǎo)工作實(shí)踐，這給本書賦予生命的靈魂；案例操作性強(qiáng)，有些觀點(diǎn)資料可以直接使用，易懂、易學(xué)、易用。

在編制過程中，我們獲得各方的支持幫助，我們深表感謝。感謝我的同事，二十多位*IT軟件項(xiàng)目經(jīng)理、IT行業(yè)*,及項(xiàng)目和質(zhì)量管理部、項(xiàng)目管理委員。謝謝他們貢獻(xiàn)了他們的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目經(jīng)歷及大力支持。其次，感謝本書的另外一個(gè)作者江新安，沒有他的協(xié)助，本書不可能這么快定稿與讀者見面。所有案例經(jīng)過的修改、評(píng)審，并給出中肯的建議和意見。感謝我的朋友龍能對(duì)本書的寫作提出了建設(shè)性的建議及幫助。上海益思產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢公司，在新書出版、市場(chǎng)營銷提供很多的支持和幫助。

其次，在編制過程中，我們學(xué)習(xí)借鑒正在實(shí)施項(xiàng)目的工作方法經(jīng)驗(yàn)，參考正在使用項(xiàng)目規(guī)范資料，查閱公司質(zhì)量體系資料，及參閱大量書籍、文獻(xiàn)、及網(wǎng)上相關(guān)資料，在參考文獻(xiàn)中將列出來，但有些作者是佚名，不能全列，我們深表歉意，敬請(qǐng)諒解。其中，湯偉華、陳誠、馬裕、梁偉民提供他們的原作，本書加以修改采用，在此，我們對(duì)這些幫助過我們的同事、朋友、同仁表示衷心的感謝。

IT軟件項(xiàng)目管理的研究一直是不斷發(fā)展和變化的，其理論與實(shí)踐還在不斷發(fā)展、優(yōu)化和完善之中。因本人水平有限，加之時(shí)間倉促，書中難免有錯(cuò)漏和不妥之處，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正，我們也將持續(xù)地改進(jìn)。非常歡迎大家與我進(jìn)行溝通交流，讓我們共同成長。

李遠(yuǎn)佳

2011年4月




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