智狼工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn):建準(zhǔn)客戶標(biāo)準(zhǔn),電訪成效高10倍

    在銷售行業(yè)中,所有買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的建立,第一步大多來(lái)自于有效的電訪。因此,這個(gè)主題對(duì)于想要通過(guò)提升銷售團(tuán)隊(duì)銷售技能的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),非常敏感而且非常重要! 很多企業(yè)管理者認(rèn)為,只要海量打電話,準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!是的,電訪成交客戶就像大海撈針,多打電話總是好的。但一味的追求電訪數(shù)量而忽視了電訪質(zhì)量的有效性,往往愁了**苦了員工,事倍功半不討好!
    
    
    (圖為智狼營(yíng)銷龔勇軍)
    
    ——通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),智狼營(yíng)銷認(rèn)為,電訪成效不高,很可能是兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
    
    1、一個(gè)是在企業(yè)的管控環(huán)節(jié)。
    
    問(wèn)題分析:很多企業(yè)替業(yè)務(wù)員收集準(zhǔn)客戶電話號(hào)碼,批量下發(fā)給業(yè)務(wù)員。而對(duì)于業(yè)務(wù)員每天打了多少個(gè)電話,有效性如何等等,往往沒(méi)有去追蹤結(jié)果。這就像喂豬,我給你豬食,至于你吃沒(méi)吃飽,吃的東西對(duì)于豬肉的質(zhì)量有沒(méi)有影響,完全不關(guān)心,或者說(shuō)關(guān)心的不在點(diǎn)上。話糙理不糙,這種情況很可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)員的電訪成效很差——人是有惰性的,沒(méi)有計(jì)劃性、沒(méi)有結(jié)果追蹤的過(guò)程大多不會(huì)理想。而輕松得到的東西往往也不會(huì)珍惜,這就導(dǎo)致不勞而獲的客戶電話往往使業(yè)務(wù)員的重視程度不高。因此,沒(méi)有計(jì)劃、重視感低、沒(méi)有結(jié)果追蹤,就導(dǎo)致海量的客戶信息再次石沉大海!
    
    解決方案:因此,智狼營(yíng)銷建議,對(duì)于準(zhǔn)客戶信息,應(yīng)該督促業(yè)務(wù)員自己查找,增加業(yè)務(wù)員對(duì)客戶電話信息的重視度,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員每日拜訪做好規(guī)劃和跟蹤。
    
    量的積累,才有質(zhì)的飛躍。在阿里鐵軍一文中,阿里業(yè)務(wù)員為了創(chuàng)造源源不斷的新業(yè)績(jī),每個(gè)人手上時(shí)時(shí)需握有30 家準(zhǔn)客戶信息進(jìn)行跟蹤,“東邊不亮西邊亮”,信息多了,總會(huì)增加成交的可能性。因此,每天規(guī)定家數(shù)準(zhǔn)客戶信息需雷打不動(dòng)執(zhí)行,只有堅(jiān)持積累,才能信息充足、儲(chǔ)備充足,較終持續(xù)產(chǎn)生新客戶、新業(yè)績(jī)。
    
    建立每日內(nèi)勤搜索準(zhǔn)客戶信息家數(shù)標(biāo)準(zhǔn):①入職60天以上銷售員:3家/天;②入職22天以上,60天以內(nèi)銷售員:4家/天;③入職22天以內(nèi)銷售員:2家/天
    
    
    2、另一個(gè)是業(yè)務(wù)員自身原因。
    
    問(wèn)題分析:很多電訪失敗的原因,大多源于業(yè)務(wù)員并不知道什么樣的客戶可以跟蹤、值得跟蹤,導(dǎo)致在一些實(shí)際上非準(zhǔn)客戶的跟蹤上浪費(fèi)太多無(wú)效的時(shí)間,甚至被一些調(diào)皮的客戶當(dāng)猴耍。
    
    而在銷售過(guò)程中,銷售員面臨的主要問(wèn)題之一就是把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí),即誰(shuí)是自己的準(zhǔn)客戶。銷售員在找到信息后,要對(duì)其進(jìn)行鑒定,看其是否具備準(zhǔn)客戶的資格和條件。如果具備,就可以列入正式的準(zhǔn)客戶名單中,并建立相應(yīng)的檔案,作為重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,并及時(shí)分類建檔。如果不具備資格,就不能算一個(gè)合格的準(zhǔn)客戶,也不能將其列為重點(diǎn)跟蹤對(duì)象。一個(gè)尚未找到準(zhǔn)客戶的企業(yè)或銷售員,就開(kāi)始進(jìn)行狂轟濫炸式的推銷,其結(jié)果只能是大炮打蚊子似的悲哀。
    
    那么什么樣的客戶才是準(zhǔn)客戶,值得花時(shí)間和精力跟蹤的客戶?
    
    解決方案:智狼營(yíng)銷認(rèn)為,準(zhǔn)客戶,應(yīng)具備三個(gè)條件,即有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的需要;有購(gòu)買(mǎi)能力;有購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)。而達(dá)到這一條件的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),就是你能否在電訪中了解到以下信息:
    
    ①  有效的聯(lián)系人姓名、手機(jī)號(hào)、聯(lián)系地址
    
    ②	月用量____萬(wàn)元以上
    
    ③	有了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌、產(chǎn)品型號(hào)及價(jià)格
    
    ④	客戶的需求對(duì)應(yīng)我司產(chǎn)品型號(hào)
    
    ⑤	企業(yè)資質(zhì)為優(yōu)級(jí)/良級(jí)
    
    優(yōu)級(jí)客戶:注冊(cè)資金____萬(wàn)以上且當(dāng)年工商年檢通過(guò),無(wú)法院糾紛訴訟案件;
    
    良級(jí)客戶:注冊(cè)資金____萬(wàn)且當(dāng)年工商年檢通過(guò),無(wú)法院糾紛訴訟案件或已經(jīng)結(jié)案的。
    
    ⑥	原公司CRM 系統(tǒng)信息,近三個(gè)月(含)以上無(wú)跟蹤記錄,經(jīng)審核合格的信息也可算作銷售員當(dāng)天搜素的準(zhǔn)客戶信息。
    
    你看,如果業(yè)務(wù)員帶著這些準(zhǔn)客戶信息的標(biāo)準(zhǔn)去電訪,目的性是不是較強(qiáng)?雙方是不是較有的聊??jī)?nèi)容是不是較能判斷準(zhǔn)確其是否為公司準(zhǔn)客戶?因此,對(duì)于企業(yè)而言,建立標(biāo)準(zhǔn)、制定計(jì)劃、跟蹤到位,三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,每一步都對(duì)業(yè)績(jī)的成交起到關(guān)鍵的作用。
    
    那么,去哪找準(zhǔn)客戶信息?來(lái)源在哪?有沒(méi)有一些對(duì)手可能發(fā)現(xiàn)不了的渠道?下一節(jié),智狼營(yíng)銷會(huì)給出您“實(shí)戰(zhàn)性”的解決方案!

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    詞條說(shuō)明

  • 智狼工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)銷售技巧:你的客戶真的是在關(guān)注價(jià)格嗎?

    年初開(kāi)工,幾乎所有企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)都開(kāi)始摩拳擦掌,紛紛開(kāi)始了客戶拜訪行動(dòng)。然而,很少會(huì)有企業(yè)對(duì)當(dāng)前客戶的情況進(jìn)行分門(mén)別類的分析并制定拜訪計(jì)劃,有時(shí)候我們總以為一切在掌握,實(shí)際應(yīng)該是表像,如果現(xiàn)在都沒(méi)什么定單,業(yè)務(wù)員反而要警覺(jué),因?yàn)檎嬲形磥?lái)的企業(yè)早開(kāi)工了,要下的訂單也早就要下了。沒(méi)下的,表面上看,可能因?yàn)閮r(jià)格,但實(shí)際上,較深層次的原因需要去探索。 (圖為智狼營(yíng)銷龔勇軍) 比如年初,智狼營(yíng)銷總經(jīng)理龔勇

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