淺析：如何正確實(shí)施ERP項(xiàng)目管理

時(shí)間：2018-11-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：361

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在時(shí)越來(lái)越趨于理性，考慮的方面也越來(lái)越多。一.成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員絕對(duì)不只是限于企業(yè)的IT部門(mén)或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問(wèn)題，而是解決企業(yè)的管理問(wèn)題。而管理的問(wèn)題和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)。因此，合理的選型小組應(yīng)該是

• 中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的參照標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)

  中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力、并且是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)而言，他們面臨資金少、規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、員工素質(zhì)不高，管理體系不規(guī)范等亟待解決的問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始尋求信息化手段來(lái)幫助自己增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，希望借助先進(jìn)的管理軟件來(lái)理順生產(chǎn)資源和提高管理水平和效率。 ? 中小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)

• 企業(yè)ERP選型最重要三點(diǎn)

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過(guò)一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過(guò)自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約驕陽(yáng)智暖

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東驕陽(yáng)智暖科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助驕陽(yáng)智暖科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)