ERP系統(tǒng)中如何進行委外加工管理?

時間：2018-11-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：396

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• ERP選型 選“需”還是選“美”

  選型不是做秀，不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業(yè)用戶系統(tǒng)投資得到最大的回報。 如今不少企業(yè)在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美，用意沒錯，然而在軟件開發(fā)過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統(tǒng)投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數據量增大，自然會暴露出各種各樣的問題。 修改完善永無止境 當人們熟悉系統(tǒng)

• 您的erp進展到哪個階段?

  第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內建之企業(yè)流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER

• 說ERP實施沒有捷徑可走？

  眾所周知，中小企業(yè)在過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是 ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經驗，實施，降低風險。一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需

• ERP項目實施中要跑好“三匹馬”

  前不久，我跟廣州的一位朋友聊天，他是一家做家具的臺資企業(yè)的IT經理，目前正在做Oracle ERP項目的實施。據我了解，這個項目實施已經有一年左右的時間，目前基本上處于項目實施的收尾階段。其實，這個項目在實施過程中也遇到了很多困難。?IT經理項目實施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項目的實施，我記得在其項目啟動了大概兩個月的時候，他向我倒苦水，說是目前在項目的實施過程中受到了