ERP有何應(yīng)用**？

時間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：188

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• ERP選型：技術(shù)、架構(gòu)與服務(wù)

  一個老板對我說，ERP應(yīng)用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個老板說：我們選型三年無結(jié)果，費力、費時又費錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復(fù)雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進ERP時，往往錯就錯在***步，你說ERP的后路還怎樣走?比如，有個公司去年上了ERP，項目在進行的過程中就一直有人說：上ERP是死

• 中小企業(yè)如何上線ERP項目七步驟

  大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來進展緩慢。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，原有的組織結(jié)構(gòu)必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何上線ERP（企業(yè)資源計劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業(yè)

• ERP選型之國內(nèi)外產(chǎn)品尖峰對決

  ?一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。他擔(dān)心的問題是：是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么簡單，而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約嘉通達電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市嘉通達電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助嘉通達電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工