「觀麥」菜到家:我們會堅持小而美的模式,一直盈利下去


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  • 觀麥:【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢與不足,哪些值得國內(nèi)配送商學習?

    摘要:在日本的考察中,配送商的考察是與觀麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點過程中,體驗了整個食材配送的流程,總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢,以及對國內(nèi)配送商的建議 此次觀麥日本之行,重點關(guān)注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關(guān)的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇 早上8~9點鐘,看到很多的配送車輛在路上奔波,有常溫、有冷鏈,常溫的一般小一些

  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗,并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時間里,食桂鮮目前已經(jīng)實現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當時年僅十四五歲的羅總,出社會的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當學徒,一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

  • 【生鮮CEO】兩代配送人:王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途

    遂寧同創(chuàng),放心企業(yè) 十二年前,父親王運勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司,十二年后,配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營同創(chuàng)外,小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應(yīng)鏈的平臺,配送的營銷服務(wù)能力進一步提升。正因為父子彼此間的緊密合作,才帶動遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺,共同進步。 遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年,在這之前老王總做了二十多年的個體戶,歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模

  • 觀麥:【生鮮CEO專訪】發(fā)展2年殺入長沙前三甲,尚融預沖刺1個億

    前言:尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司于2016年正式發(fā)力食材配送,由于公司客戶定位準確,產(chǎn)品把控嚴格,公司內(nèi)部采取阿米巴的管理模式,尚融迅速發(fā)展壯大,業(yè)績每年以200%的速度增長,去年的業(yè)績是3000萬,今年將沖刺一個億的產(chǎn)值。 我是尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司的總經(jīng)理王仁軒,我們公司是2009年開始從事生鮮行業(yè)。較初我們是做社區(qū)生鮮直營店,當時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業(yè)狀態(tài)比較好。后來店開的比較多,

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