觀麥案例：看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)

時(shí)間：2019-08-01作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：121

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• 【觀麥CEO專訪】六十六年老企業(yè)，初入配送小試牛刀

  前言：桂林力源公司從社區(qū)生鮮店的發(fā)展，看到生鮮配送行業(yè)潛在的市場，2018年全力進(jìn)軍桂林市的配送行業(yè)，短短一年的業(yè)務(wù)量已過千萬。隨著配送業(yè)務(wù)的拓展，公司積極嘗試新零售和新團(tuán)餐領(lǐng)域，在食品朝陽行業(yè)的路上**止步，致力成為一家快樂的、可持續(xù)生存和發(fā)展的、受人尊敬的**老店。 1、孟總，請(qǐng)您介紹自己和公司的基本情況。 大家好，我是桂林力源糧油食品集團(tuán)有限公司的零售事業(yè)負(fù)責(zé)人孟爽，曾留學(xué)法國，學(xué)習(xí)食品專業(yè)

• 觀麥案例 衡陽宇浩用長遠(yuǎn)的眼光發(fā)展

  衡陽市宇浩餐飲配送有限公司坐落于衡陽市蒸湘區(qū)呆鷹嶺鎮(zhèn)衡西快線邊上，是一家集新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工配送、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)、餐飲管理服務(wù)與電子商務(wù)等六大經(jīng)營范圍于一體的大型農(nóng)產(chǎn)品公司。公司創(chuàng)立于2009年，前身是衡陽市樂富蔬菜基地，立足湖南，面向全國，一路穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，連續(xù)兩屆獲得市優(yōu)秀**企業(yè)，是市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施單位之一。 做一個(gè)有良知的企業(yè)家 現(xiàn)在各種生意都有人做，但很

• 【生鮮CEO專訪】新口福：中央廚房是雞肋還是趨勢？

  *廚房的演變 2004年，國內(nèi)一個(gè)以*廚房經(jīng)營模式為**的餐飲企業(yè)——福記食品在港交所上市，歷經(jīng)多年時(shí)間，2011年**中宣辦提出 “*廚房”加工的概念，*廚房開始逐漸從餐飲和食品行業(yè)中分離出來單獨(dú)作為一種新興業(yè)態(tài)。 然而，隨著時(shí)間流逝，這種有著高度機(jī)械化和工業(yè)化的舶來物——*廚房，開始顯露出產(chǎn)能過剩、管理能力不足、運(yùn)營成本過高等弊病。以唐宮（中國）控股有限公司為例，這個(gè)擁有唐宮膳、唐

• 【觀麥專訪】5000名員工，康喜樂嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

  前言：康喜樂嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國開設(shè)了35個(gè)餐飲公司，擁有5000名員工，年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億。現(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓人人頭上有指標(biāo)，付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，引進(jìn)IT系統(tǒng)，希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式，能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好，請(qǐng)您簡單的介紹下自己和公司 大家好，我叫徐新生，是寧波樂嘉豐鮮食品配送有