【生鮮CEO】兩代配送人：王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途

時(shí)間：2019-07-19作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：128

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• 【觀麥案例】襄陽御龍：強(qiáng)敵重兵壓境，中小配送企業(yè)如何另辟出路？

  襄陽，自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人，楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店，在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下，楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲(chǔ)存銷售經(jīng)驗(yàn)，另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火，僅能做到勉強(qiáng)糊口。楊浩然在空閑之余，開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn)，目前KTV這類客戶群體，除了需要配送水果，對花生、開心果等堅(jiān)果也存在著很大的需求。此后，楊浩然開始增加配

• 【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉(zhuǎn)型，杭州速派的百年之路

  前言：余雄飛在2006年經(jīng)歷都市類報(bào)紙的寒冬期后，決定轉(zhuǎn)型，成立杭州速派。**年從虧損近千萬到現(xiàn)在的中國團(tuán)餐三**企業(yè)。杭州速派現(xiàn)每天服務(wù)的人群接近100萬，除了托管杭州地區(qū)企事業(yè)單位的食堂外，速派還投資了七大配送中心和三大*廚房，經(jīng)過十一年的沉淀，速派將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，以**餐飲為下一個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖刺。 1、余總，請介紹下自己和您進(jìn)入生鮮配行業(yè)的原因 大家好，我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長余雄

• 【觀麥案例】成立半年，拿下60多家企事業(yè)飯?zhí)玫钠髽I(yè)為何急需引進(jìn)系統(tǒng)？

  廣西禾樂生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一個(gè)新生的生鮮配送企業(yè)，成立于2017年3月，注冊資金1000萬，是一家專業(yè)的生鮮食材冷鏈物流配送服務(wù)商，面向廣西平南縣的客戶進(jìn)行冷鏈全覆蓋配送，在平南工業(yè)園已經(jīng)建成了專業(yè)現(xiàn)代化的食材冷鏈物流中心和分揀中心。 借鑒經(jīng)驗(yàn)，快速發(fā)展 廣西禾樂態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司背后有著一個(gè)實(shí)力雄厚的**哥——廣西禾美生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司的支持，禾美曾于2015年榮獲“全國蔬菜流通五**

• 優(yōu)勢聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配龍頭企業(yè)

  近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級的下一個(gè)主攻戰(zhàn)場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務(wù)有限責(zé)任公司為了占據(jù)柳州食配市場的**，推動(dòng)公司配送業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，選擇優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態(tài)直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將在三年內(nèi)成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。 創(chuàng)辦初期 林劍林總進(jìn)入生鮮配送行業(yè)是出于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。201