許多企業(yè)習(xí)慣把招聘和培訓(xùn)以金錢計量,明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤,管理學(xué)者較喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓(xùn)是一個整體,二者相互作用,相互促進(jìn),**人力資源管理的平穩(wěn)運行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié),其聘用人員的質(zhì)量,招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓(xùn)效果。培訓(xùn)輸出是對招聘成果的直接反映,好的培訓(xùn)輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環(huán)節(jié)又是獨立的,不互相干擾。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟(jì)時代靈活用工的服務(wù)平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共享服務(wù)、SAAS結(jié)算系統(tǒng)、薪稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能,實現(xiàn)智能配置用工、創(chuàng)新商業(yè)模式、共享平臺政策、提升人力效能、控制合規(guī)風(fēng)險。
詞條
詞條說明
人事總監(jiān)屬于中高層管理職位,一把是企業(yè)人力資源部門較大的**。 主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容包括:人事部門的日常管理工作,包括部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估以及計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。 企業(yè)對人事總監(jiān)的要求一般是需要熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并且有多年的人事資源領(lǐng)域的經(jīng)驗。 人事總監(jiān)的年薪一般是20-50萬,具體的根據(jù)行業(yè)和公司而
【好得科技】勞務(wù)派遣用工單位的成本和風(fēng)險
用人單位大量使用勞務(wù)派遣用工有著諸多考慮因素,首先,因工作任務(wù)和人員編制不足所致?,F(xiàn)今一般企事業(yè)單位的工作任務(wù)繁重已是不爭事實,但基于單位人員編制的限定,無法大批量招聘正式合同編制的勞動者,同時,與正式勞動合同編制的勞動者相比,勞務(wù)派遣工成本和風(fēng)險較低,因而成為眾多用人單位人員補充的重要途徑。 其次,用人單位與勞務(wù)派遣工之間無直接的書面協(xié)議約定彼此權(quán)利義務(wù),其雙方的權(quán)利義務(wù)由勞務(wù)派遣單位予以隔離,
人力資源是企業(yè)人、財、物和信息所有資源中較重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說,“我們*有的較大優(yōu)勢就是在人才招聘方面做得較好”。但是現(xiàn)在社會上的招聘求職出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象,一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質(zhì)是實現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說,“請神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適,如果辭退
目前我國小微企業(yè)數(shù)量眾多,普遍存在專業(yè)財務(wù)管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員直接導(dǎo)致其在稅務(wù)籌劃方面的種種問題,加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。首先,很多小微企業(yè)對稅務(wù)籌劃有錯誤的認(rèn)識,誤以為稅務(wù)籌劃就是簡單的稅務(wù)籌劃,甚至是逃稅。 其次,是小微企業(yè)受自身財力、物力、人力等因素的限制,沒有健全的財務(wù)管理團(tuán)隊,并且對當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性,稅務(wù)籌劃工作
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
電 話:
手 機(jī): 17811893510
微 信: 17811893510
地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博**中心
郵 編:
網(wǎng) 址: haodehr.b2b168.com
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
手 機(jī): 17811893510
電 話:
地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博**中心
郵 編:
網(wǎng) 址: haodehr.b2b168.com