【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

時間：2020-01-06作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】人事如何制定規(guī)范的招聘流程

  制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程，有利于推動企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中，人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個方面進行。在此基礎(chǔ)上，通過與內(nèi)部的用人管理部門進行溝通，掌握實際的人才需求。在明確企業(yè)對于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后，結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時間。 比如，我國某地區(qū)的民營企業(yè)在人才招聘中，由人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)直接參與，全程監(jiān)管人才招聘與選

• 【好得科技】薪酬管理辦法

  公司薪酬管理辦法一般有兩個作用了，一個是需要調(diào)動和激發(fā)員工的積極性，另一個是要盡最大程度降低企業(yè)的人力成本。 薪酬管理辦法要想激發(fā)員工的積極性就必須保持可觀公正，堅持優(yōu)績優(yōu)酬。另外，也必須基于市場的薪酬體系，根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果設(shè)定。 最大降低企業(yè)的人力成本則要優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，能外包的崗位就外包，能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過靈活用工平臺，可以將企業(yè)與職工之間的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?/p>

• 【好得科技】企業(yè)績效考核制度

  企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎(chǔ)，按照具體工作崗位的職責(zé)強度、所需要的技能以及承擔(dān)的責(zé)任和工作條件等來對崗位的級別加以認(rèn)定，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率，并將其作為支付勞動報酬依據(jù)的一種管理制度，這其中績效工資是績效考核的重點內(nèi)容，需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責(zé)和要求的一種體現(xiàn)，根據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實行以崗定薪；薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資

• 【好得科技】科瑞國際靈活用工怎么樣？

  科銳國際發(fā)布2019年中報，19H1公司實現(xiàn)營收16.75億/+131%，歸母凈利潤6428.83萬/+34.42%，扣非后歸母凈利潤5409.17萬/+23.88%，非經(jīng)常性損益主要來自政府補助。Q2單季實現(xiàn)營收8.71億/+112.06%，歸母凈利潤3888.82萬/+19.01%，扣非后歸母凈利潤3177.14萬/+1.36%。 靈活用工領(lǐng)域市場表現(xiàn)強勁，好得科技旗下的好得靈工平臺利用最前沿