制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程,有利于推動企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中,人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,通過與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通,掌握實際的人才需求。在明確企業(yè)對于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后,結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時間。 比如,我國某地區(qū)的民營企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的**直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選拔。在此環(huán)節(jié),著重加強招聘效果的評價,以此確保招聘環(huán)節(jié)的評價完整性和招聘高效性。部分民營企業(yè)在內(nèi)部管理中,人治多于法治,此種情況會導(dǎo)致內(nèi)部人浮于事和管理失效現(xiàn)象嚴(yán)重。在此種發(fā)展情況之下,人力資源部門的工作人員應(yīng)積極邀請上級**組織管理,加強不同部門之間的協(xié)調(diào)和配合,以此降低人才招聘風(fēng)險。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。
詞條
詞條說明
個人所得稅改革后,將原來的工資薪金、勞務(wù)報酬、稿酬、特許權(quán)使用費四項個人所得合并為綜合所得,并**引入六項專項附加扣除,因此就加大了個人所得稅的籌劃空間。 鼓勵納稅人進(jìn)行納稅籌劃對工作單位的發(fā)展有益,合理的納稅籌劃可以增加員工實際收入,增加員工對工作單位的忠誠度,有利于工作效率的提高。做好稅收籌劃較直接的收益人就是納稅人自身,收入的增加可以讓納稅人生活質(zhì)量得到提升,生活壓力得到緩解。 無論是對社會
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的**是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
稅務(wù)機關(guān)實行納稅評估,企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機關(guān)的評稅方法自行評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好應(yīng)對準(zhǔn)備。下面以增值稅為例說明。 稅務(wù)機關(guān)對增值稅從四個方面進(jìn)行評估。 稅負(fù)率:將稅負(fù)率與預(yù)警值對比。 增加值稅負(fù)率:用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率,將得到的結(jié)果與企業(yè)實際應(yīng)繳納的增值稅對比,以發(fā)現(xiàn)是否少繳增值稅。 進(jìn)項控制額:企業(yè)進(jìn)項較大抵扣額=(銷售成本+存貨本年增加+應(yīng)付本年減少)*主要進(jìn)貨的稅率+運
【好得科技】零工經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)去勞動關(guān)系化的趨勢
零工經(jīng)濟(jì)的任務(wù)化用工在四個方面模糊了勞動關(guān)系特征: **,平臺企業(yè)未要求勞務(wù)提供 者 持續(xù)地提供勞動,這在形式上削弱了勞動關(guān)系的繼續(xù)性特征; *二,平臺企業(yè)對勞務(wù)提供者松散化的管理監(jiān)督,這模糊了人身從屬性特征; *三,零工經(jīng)濟(jì)多以“眾包”的形式出現(xiàn),不特定的主體共同參與到平臺企業(yè)的經(jīng)營活動中,這導(dǎo)致了單個主體的組織屬性特征不盡明確; *四,平臺企業(yè)的報酬計算與發(fā)放方式以“任務(wù)”為基礎(chǔ),與傳統(tǒng)的工資
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