成功實施ERP的管理秘訣

時間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：298

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析

  由于中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、ERP實施服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合作成立的項目組織的責(zé)任分工等關(guān)鍵領(lǐng)域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。?本文通過總結(jié)實地調(diào)查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓(xùn)，借鑒國內(nèi)外E

• 研究ERP軟件在中小企業(yè)內(nèi)賬中的應(yīng)用

  一、我研究的背景? 我發(fā)現(xiàn)一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業(yè)一樣按崗設(shè)人，所以企業(yè)的倉庫、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經(jīng)常在思考一個問題，我們一些中小型企業(yè)的如何實現(xiàn)能把賬做清楚，我整理一下一般的企業(yè)老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨，這些貨錢有沒有付，進項稅發(fā)票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到

• ERP軟件為什么要避免二次開發(fā)呢？

  當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng)，但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么，如何在二次開發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業(yè)得到更多實惠？ ? 向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發(fā)還是使用通用系統(tǒng)這個問題上，我們首先看是否存在適合的通用系統(tǒng)?！鄙虾視媽W(xué)院信息部副主任屈伊春舉了個例子，如在文檔處理、電子表格、財務(wù)系統(tǒng)這些方面，市場有成熟的Word、Excel以及

• 如何選擇一個優(yōu)秀的ERP實施顧問？

  ?ERP實施顧問是個非常熱門的職業(yè)，專門對ERP顧問的介紹還不是很多，ERP網(wǎng)精心總結(jié)了如何選擇一個優(yōu)秀的ERP顧問，供大家參考！ERP顧問面試的一些技巧，也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先，把筆者面試ERP實施顧問發(fā)現(xiàn)的一些問題，或者若是去應(yīng)聘ERP實施顧問，需要注意的的一些地方，給大家來做個總結(jié)。在ERP實施顧問的面試過程中，面試官一般會問三個方面的問題，來考驗面試者有沒有能力