解析“被動”與“主動” 兩種ERP實施方式

時間：2018-12-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)如何根據(jù)特點選擇ERP？
軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實施的重要因素，根據(jù)對國內企業(yè)ERP項目失敗案例的分析，67％屬于選型不當所致。然而，在ERP產品市場上，國內外有上千種之多。這些產品的功能千差萬別，適應的環(huán)境也各不相同，價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的，筆者將從選型前的準備和準備的誤區(qū)兩方面進行分析，最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??
ERP項目實施未雨綢繆避免亡羊補牢
在項目中，要做到未雨綢繆，就需要和實施人員在項目推進過程中，對下一階段可能發(fā)生的事情進行預測，把握好項目發(fā)展的趨勢。這就好像下象棋一樣，要多想幾步棋，凡事要早點準備，掌握項目的主動權。說起來可能有點空洞，筆者下面就提出一些具體的建議，供大家參考。一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP項目可以根據(jù)項目進度，分為項目立項、需求調研、業(yè)務流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。其實
祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫宏能源
? ? 近日，電池生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫宏能源有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電池行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助鑫宏能源搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作
祝賀宏拓新軟件成功簽約諾爾迅科技
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市諾爾迅科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助諾爾迅科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效