詞條
詞條說(shuō)明
熱烈祝賀國(guó)家某重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)(產(chǎn)品研發(fā)維度)提升咨詢項(xiàng)目成功啟動(dòng)
2022.5.10-5.13,國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)某裝備技術(shù)公司品質(zhì)(產(chǎn)品研發(fā)維度)提升咨詢項(xiàng)目成功啟動(dòng),整個(gè)項(xiàng)目為期兩年,益思管理咨詢?yōu)槠鋷?lái)一場(chǎng)為期四天的產(chǎn)品品質(zhì)提升咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),益思管理咨詢創(chuàng)始人、IPD百科網(wǎng)**顧問(wèn)、WPLM之父、研發(fā)管理**-江新安教授出席本次活動(dòng)。5月10日,啟動(dòng)會(huì)正式拉開(kāi)帷幕,啟動(dòng)大會(huì)由部門**楊總主持,公司研發(fā)部門全體員工參加會(huì)議,企業(yè)**陳總發(fā)表講話,對(duì)本次
IPD百科丨方向看得準(zhǔn),淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評(píng)審
益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團(tuán)隊(duì))是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評(píng)審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”(Project Review Board產(chǎn)品評(píng)審**)負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、事業(yè)部、服
IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對(duì)用戶需求和用戶體驗(yàn)說(shuō)上幾句,但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說(shuō)說(shuō)就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會(huì)遇到市場(chǎng)端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒(méi)有權(quán)衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo),要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開(kāi)發(fā)成本和周期,這些都會(huì)影
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維最佳實(shí)踐
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者IPD百科網(wǎng)小編集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡(jiǎn)稱IPD)是一套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實(shí)踐的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,遭遇到了嚴(yán)重的財(cái)政困難,公司銷售收入停止增長(zhǎng),利潤(rùn)急劇下降。經(jīng)過(guò)分析,IBM 發(fā)現(xiàn)他們?cè)谘邪l(fā)費(fèi)用
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
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