近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市法仕特科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助法仕特科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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詞條說明
實施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)測
實施系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)測 選擇成熟的企業(yè)管理軟件,實施企業(yè)管理系統(tǒng),是公司“工具”的變革,由于軟件并非為公司量身定做,無論從理念、管理方法,還是每位員工的工作方式,各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此,當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運營很有效的軟件進行IT建設(shè),同樣存在以下風(fēng)險: 1. 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門經(jīng)理。在項目啟動之前,可通過請軟件公司為
規(guī)律一:項目有不可壓縮的較短周期,一味追求速度,有可能造成欲速而不達的后果。?規(guī)律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項目失敗。?規(guī)律三;想要項目在較短時間內(nèi)完成,必須付出較高的代價。?規(guī)律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標(biāo)較遠(yuǎn)。?規(guī)律五:項目可以有較佳的進度、成本和質(zhì)量的搭配。?規(guī)律六:信息項目要特別注意過程管理和階段結(jié)果評審
對于企業(yè)來說,建設(shè)是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業(yè)采取了實施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實施成本,縮短系統(tǒng)實施周期,提高系統(tǒng)實施項目的性價比,推進企業(yè)的信息化。 實施ERP是否可行?影響實施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些?針對上述問題,記者邀請了中國中紡集團信息部總經(jīng)理駱學(xué)農(nóng)、中歐**工商學(xué)院信息中心主任薛東明、北京集
沒寫東西已經(jīng)很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業(yè)的具體細(xì)節(jié)都會涉及到,這是要開發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導(dǎo)致要開發(fā)的直接原因.這里說的開發(fā),主要是針對業(yè)務(wù)流程上需
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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