ERP選型評估

時間：2021-01-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：276

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• 詞條

  詞條說明

• ERP選型從領(lǐng)導(dǎo)上課開始

  ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個不同的行業(yè)中，他們可能對IT不甚了解。因此，培訓(xùn)，尤其是對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，就顯得尤為重要，它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn)，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約科普睿電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市科普睿電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科普睿電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• ERP最大的障礙是什么？

  做ERP軟件開發(fā)的公司，經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得，如何跟上國際潮流，如何有競爭力，廠商之間爭單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產(chǎn)品的價格打到大家都無利可圖的程度。 其實，這個不是關(guān)鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無名的ERP軟件，在實戰(zhàn)中，基本都不是excel的對手，很多企業(yè)實施了erp，但excel仍然大行其道，很多數(shù)據(jù)的處理，仍然要依賴excel。 有人研究ERP實施失敗

• 一個ERP實施失敗案例的背后

  實施成功“皆大歡喜”的案例背后，是為此付出的巨大代價。 華燦光電股份有限公司審計總監(jiān)趙團結(jié)，2010年3月剛到華燦光電公司工作時，擔(dān)任代理財務(wù)總監(jiān)，不僅全面主持公司的財務(wù)工作，還擔(dān)任了公司的ERP。通過一年的時間，趙團結(jié)結(jié)合ERP系統(tǒng)的實施，在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內(nèi)控體系，以規(guī)范管理、防范風(fēng)險。然而，在此之前，趙團結(jié)也經(jīng)歷過一次失敗的案例。也許，正是因為從失敗中吸取了教訓(xùn)，趙團結(jié)才