祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機

時間：2019-03-11

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近日，電機生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助新健微電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。

宏拓新軟件向新健微電機提供的生產管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產、工程、庫存各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助新健微電機減少因生產進度不明，各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務工作管理，實現(xiàn)優(yōu)質的服務流程，提升新健微電機的客戶服務水平。

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詞條
詞條說明
ERP軟件如何實施？
一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有**的支持，這一軟件在企業(yè)內部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實施ERP，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠*做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出較大的經濟效用。由此可見，企業(yè)一把手是實施ERP 系統(tǒng)的強大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實施ERP
祝賀宏拓新軟件成功簽約瑞鑫晟電子
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ERP實施在計劃和生產中如何提前
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產品的加工周期，這常常有兩種設定方法，一是把提前期作為一常數(shù)，當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。**種方法的好處是對采購的提前期的影響較少，采購有順序的先到給先需的生產定單。生產投料，在制品積壓較少，但是，對生產定單的工期來說，就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調整。*二種方法的好處是提前期
成功實施ERP的規(guī)范流程
為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進行，發(fā)揮ERP項目所能達到的較佳效益，根據(jù)相關的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? **與組織實施ERP是一項項目管理工作，為了實現(xiàn)規(guī)定的目標，必須明確項目的范圍與工作內容，合理利用各種資源，在規(guī)定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員，不論其在企業(yè)內現(xiàn)有崗位的職務職稱或級別高低，在一個實施項目