驗(yàn)證的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
1、設(shè)計(jì)確認(rèn):設(shè)備供應(yīng)商對(duì)URS的滿(mǎn)足程度是否滿(mǎn)足預(yù)期要求?不能滿(mǎn)足的項(xiàng)目是否可以接受或降低原URS要求、或采取其它方式滿(mǎn)足或調(diào)整URS?
2、安裝確認(rèn):材質(zhì)、說(shuō)明書(shū)、合格證、清潔方式是否符合URS的規(guī)定?
3、安裝確認(rèn):設(shè)備的安裝位置、水平位置、管道連接是否符合既定要求?
4、安裝確認(rèn):水、電、氣(汽)的接入是否符合設(shè)備的安裝要求?
5、運(yùn)行確認(rèn):設(shè)備空載運(yùn)行的平穩(wěn)情況、噪音情況、耗能情況、水氣(汽)泄漏等情況、操作維護(hù)情況是否符合URS的規(guī)定?
6、性能確認(rèn):設(shè)備試生產(chǎn)運(yùn)行的平穩(wěn)情況、噪音情況、耗能情況是否符合URS的規(guī)定?
7、性能確認(rèn):試生產(chǎn)批次的工藝和質(zhì)量特性是否發(fā)生變化?是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求?(必要時(shí)增加穩(wěn)定性考察)
另外,所使用特殊的驗(yàn)證方法、校準(zhǔn)或測(cè)量工具還需經(jīng)過(guò)額外的確認(rèn)或驗(yàn)證,比如清潔驗(yàn)證的檢驗(yàn)方法、留點(diǎn)溫度計(jì)、比重計(jì)等。
所有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估同樣的經(jīng)過(guò)嚴(yán)重性、可能性、可發(fā)現(xiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)分析,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的等級(jí)(低、中、高、重大),從而確定了需要確認(rèn)或驗(yàn)證的范圍(確認(rèn)或驗(yàn)證的方法),然后制定相應(yīng)級(jí)別或程度的可接受標(biāo)準(zhǔn)即為確認(rèn)或驗(yàn)證的程度。
由此可見(jiàn),變更的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了分析和控制變更項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)和質(zhì)量管理帶來(lái)的影響,而驗(yàn)證的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了分析該項(xiàng)目需要驗(yàn)證的范圍內(nèi)容以及制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的可接受標(biāo)準(zhǔn),以便起草書(shū)面的合理的驗(yàn)證方案,經(jīng)審核批準(zhǔn)后即可有效實(shí)施。
詞條
詞條說(shuō)明
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民財(cái)富迅速積累,隨著房地產(chǎn)投資屬性的下降、資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展、資產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的累積,中國(guó)高凈值人群投資方向正在發(fā)生變化,投資需求愈加強(qiáng)烈,基金成為他們的重要選擇之一。基金的發(fā)展與我國(guó)當(dāng)前加快發(fā)展戰(zhàn)略投資者的政策思路是相吻合的,它的發(fā)展壯大是我國(guó)市場(chǎng)上重要的力量;同時(shí),富有挑戰(zhàn)性的工作以及豐厚的收入,吸引了大批具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀人才的加入,為的發(fā)展提供了大量的人才
昭晟以專(zhuān)業(yè)的角度、謹(jǐn)慎的作風(fēng)、客觀(guān)的態(tài)度、公正的原則以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),努力成為客戶(hù)發(fā)展歷程中值得信賴(lài)的合作伙伴,昭晟的訴求不止是要做到較好,而是要努力做到較好!
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的階段如何劃分?
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程有效性的保證。由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估受到組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、安全需求、系統(tǒng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)等方面的影響,因此,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施前,應(yīng)充分做**估前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及組織內(nèi)部有關(guān)重要信息,被評(píng)估組織應(yīng)慎重選擇評(píng)估單位、評(píng)估人員的資質(zhì)和資格,并遵從國(guó)家或行業(yè)相關(guān)管理要求。在準(zhǔn)備階段需要做的工作內(nèi)容如下:① 確定評(píng)估目標(biāo);② 確定評(píng)估范圍;③ 組建評(píng)估團(tuán)隊(duì);④ 評(píng)估工
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的要素之一,同時(shí)很多國(guó)企每年都要編制專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。但是如何才能做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估卻是很多人心中的疑問(wèn)。內(nèi)部控制基本規(guī)范對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求主要包括:圍繞控制目標(biāo)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)排序及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等幾個(gè)方面。這其中對(duì)于兩個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有交代地很清楚:1)什么時(shí)候做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?2)從哪個(gè)角度切入?1、管理目標(biāo)與控制目標(biāo)說(shuō)到控制目標(biāo),很多人馬上聯(lián)想到“五目標(biāo)”,即經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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