如何進行有效的風(fēng)險評估？

時間：2022-10-28作者：安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：189

因風(fēng)險評估主要目標(biāo)是信息系統(tǒng)，故開展風(fēng)險評估開展之前，首先需要了解的就是此次風(fēng)評的目標(biāo)，可以是整個單位的所有信息系統(tǒng)，或者單個系統(tǒng)，單個系統(tǒng)的我們一般都是叫做專項風(fēng)險評估。
定好風(fēng)險評估的目標(biāo)后，就需要對此目標(biāo)的邊界進行定義，可以從以下幾個方面考慮：
1）待評估系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯邊界（如獨立的系統(tǒng)可以不需考慮），例如跟哪些系統(tǒng)有數(shù)據(jù)交互，避免關(guān)聯(lián)系統(tǒng)被滲透，從而導(dǎo)致此系統(tǒng)也被滲透，可以例舉出；
2）網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備載體邊界，這里較好有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，那樣會比較清晰的看到支撐此系統(tǒng)的硬件設(shè)備情況，是否有冗余配置，例如服務(wù)器、交換機、路由器、安全設(shè)備等；
3）物理環(huán)境邊界，主要講的是機房的環(huán)境，有沒有監(jiān)控設(shè)備、防水、防雷、防潮、異常告警，其實等保測評時會考慮這方面，如機房太遠或不方便查看，可以看看系統(tǒng)對應(yīng)的較新測評報告；
4）組織管理權(quán)限邊界，主要是需要明確目標(biāo)系統(tǒng)是誰負(fù)責(zé)開發(fā)、維護、管理等。
經(jīng)歷過風(fēng)險評估同學(xué)都知道，這工作是較其復(fù)雜的，會涉及非常多的方面，當(dāng)然如果是傳說中的“一個人的安全部”，預(yù)算又吃緊的單位，那就只能仰天長嘆，默默搬磚吧，單位可以根據(jù)公司內(nèi)部的情況組建團隊，也可以委托第三方有風(fēng)險評估資質(zhì)的公司負(fù)責(zé)。





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• 詞條

  詞條說明

• 項目風(fēng)險評估的重要性

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