根據(jù)《勞動法》*37條“對實行計件工資的勞動者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法*三十六條的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)”。 因此,因此企業(yè)實行計件工資制度的,勞動者的工資報酬和勞動定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制度合理確定,即計件工資是以標(biāo)準(zhǔn)工時制度為計算基礎(chǔ)。 當(dāng)然,如果用人單位和勞動者簽訂了勞動合同,除了工資以外,那么用人單位必須給勞動者繳納社保。 但是,像計件類或者季節(jié)周期性的工作,和勞動者簽訂勞動合同對企業(yè)的成本可能比較大,勞動者較終拿到手的工資也不高。而通過靈活用工的方式,用人單位和勞動者的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榱撕献麝P(guān)系,用人單位做到了社保優(yōu)化,勞動者到手的工資也更多。 好得科技有限公司旗下的好得靈工平臺,就是一家提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案的靈活用工服務(wù)平臺!
詞條
詞條說明
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達(dá)成理想的績效以恰當(dāng)?shù)姆绞绞褂玫膫€體所具備的特征。普遍認(rèn)為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質(zhì)、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團(tuán)隊、部門或企業(yè)中業(yè)績達(dá)標(biāo)者或表現(xiàn)**者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓(xùn)
被派遣者和派遣單位與用工單位之間存在勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系,用工單位和派遣單位是被派遣勞工的共同雇主。 被派遣者在用工單位勞動中致他人損害或者自認(rèn)遭受損害,用工單位和派遣單位需要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 根據(jù)《勞動合同法》*92條的規(guī)定,勞務(wù)派遣單位違反《勞動合同法》規(guī)定,給派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 而新型的靈活用工模式,則是將員工和單位的勞動關(guān)系或者勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變成了合
【好得科技】什么是人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)?
謂人力資源業(yè)務(wù)伙伴,是指派駐到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理(直線經(jīng)理)發(fā)展員工、激發(fā)員工工作熱情,較好地與*員工進(jìn)行溝通較多,八成以上是**以上大企業(yè)。在HRBP的人力資源從業(yè)者。其主要職責(zé)包括: 1、通過發(fā)揮人力資源管理者的專業(yè)優(yōu)勢挖掘內(nèi)部客戶需求、提供人力資轉(zhuǎn)型,隨后,聯(lián)邦快遞、騰訊、施耐德等企業(yè)也建立了自源咨詢服務(wù)和解決方案; 2、確保人力資源管理政策較貼近組織的業(yè)務(wù)需求; 3、回歸人力
納稅人對稅收營商環(huán)境的關(guān)注焦點除了稅收負(fù)擔(dān)以外,還包括獲取稅收政策難易度、辦稅時間及辦稅成本。因此,在國稅地稅機構(gòu)合并工作完成后,應(yīng)著力提高依法治稅水平,規(guī)范稅務(wù)部門的工作流程,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。 一方面,應(yīng)全面深化稅務(wù)行政審批制度改革,優(yōu)化審批流程、減少申報資料、縮短審批時限,改進(jìn)稅收優(yōu)惠備案方式,實行涉稅資料清單管理,推動涉稅資料電子化報送 ;另一方面,應(yīng)減少稅收優(yōu)惠政策落實偏差,稅務(wù)部門
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