管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區(qū)別是很勉強的。 從**經(jīng)驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和國有資本運營公司截然分開是沒有必要的,反而*造成觀念和操作的混亂,無形中徒增組建成本。 在現(xiàn)代社會,財產(chǎn)權(quán)利(產(chǎn)權(quán))被分解為**形態(tài)的權(quán)利和實體形態(tài)的權(quán)利,國資公司享有的就是對**形態(tài)的國有資本的經(jīng)營權(quán)。國資委要“管資本”,但這種管理的**是**管理,但這種“管資本”與國資公司的資本**經(jīng)營具有明顯的區(qū)別。較根本的區(qū)別在于:國資委是單純的出資人,而不是資本經(jīng)營者;國資公司則既是出資人(向?qū)嶓w企業(yè)投資),又是資本經(jīng)營者,是典型的企業(yè)組織。從“政資分離”的角度,國資委是國有資本的一出資人代表,而不是行政管理機構(gòu);從“政企分開”的角度,國資委不能直接插手國有資本的經(jīng)營,而是以出資人或股東的角色對國有資本經(jīng)營予以監(jiān)督。 在西方國家,國資公司普遍采取控股公司形式,且大都根據(jù)商法設(shè)立。這里所謂的控股公司形式,是指國資公司在國資監(jiān)管機構(gòu)授權(quán)范圍內(nèi),對其投資控股的企業(yè)履行股東權(quán)利,根據(jù)國家政策及市場情況進行資本運營,在國資公司內(nèi)部則實行人事管理、重大決策管理、收益管理等三項事權(quán)管理,同時要進行戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、運營監(jiān)控管理等三項輔助管理及產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理,這是國資監(jiān)管機構(gòu)不宜直接管、也管不了的事情。 國資公司作為國資委授權(quán)經(jīng)營國有資本的出資人代表,不從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,而是專門通過控股、參股其他企業(yè)(實體企業(yè)),從事國有股權(quán)經(jīng)營及金融資本的營運,以此謀求國有資本增值的較大化。作為企業(yè),為了實現(xiàn)國資增值的經(jīng)營目標(biāo),國資公司在經(jīng)營過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的原則,其具體經(jīng)營決策除了應(yīng)符合國家頒布的法律、法規(guī)和政策,并接受有關(guān)監(jiān)督部門依法監(jiān)督檢查外,不受任何部門的行政干預(yù)。從企業(yè)管理角度來看,國資委對國資公司的授權(quán)要符合法律程序,沒有直接干涉的行政權(quán)力。 本文整理自“管理大數(shù)據(jù)”較新研究報告,如有需要請聯(lián)系客服索取。
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詞條說明
怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)
怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)? 在進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,應(yīng)該清楚認(rèn)識到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過對股東權(quán)利、股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來源于股權(quán),同時又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定
【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區(qū)別嗎?
管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區(qū)別是很勉強的。 從**經(jīng)驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和
仁達方略推出《中美貿(mào)易戰(zhàn)下對中國行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)》
上月,美國**在**正式簽署對華貿(mào)易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關(guān)稅,并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術(shù)、機械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示:堅決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級,對中國相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長將產(chǎn)生一定影響,仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用,及多位*學(xué)者意見
·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類:新建、對大型企業(yè)集團的母公司實施改組。 根據(jù)具體情況,又可分為以下四種方式: 1、部門改組 直接把原有的行業(yè)性的總公司或者是**的行業(yè)主管部門改組為國有資產(chǎn)運營公司。 如:中國航空工業(yè)總公司、*匯金投資有限責(zé)任公司、中國石油化工總公司、 中國有色金屬工業(yè)總公司和中國鐵路總公司等。 2、統(tǒng)一監(jiān)管 對于分散的占用國有資本的*企業(yè),在國資委的協(xié)調(diào)組織下
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