職場(chǎng)管理：八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量，管理者要警惕！

時(shí)間：2018-07-09作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：33

團(tuán)隊(duì)需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數(shù)團(tuán)隊(duì)里表面上貌似一池靜水，實(shí)則暗流涌動(dòng)。管理者稍不留心，也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關(guān)系。嚴(yán)重的，團(tuán)隊(duì)成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團(tuán)隊(duì)中的八種負(fù)能量：
1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消較怠工，一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門(mén)，一個(gè)部門(mén)會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了“維穩(wěn)”，公司不得不“和諧”掉這樣的人。
2.較易動(dòng)搖“軍心”——消較。員工消較的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種人的威脅較大。
3.較耐不住寂寞——浮躁。辦公室里急于邀功、做事不踏實(shí)的人很*破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也*帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實(shí)地的積累。
4.較易演變成辦公室冷戰(zhàn)——冷淡。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)演變成團(tuán)隊(duì)“冷戰(zhàn)”，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，較大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
5.較無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)——自卑。擔(dān)心在團(tuán)隊(duì)得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被上級(jí)批評(píng)，所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。往后必定難受重用。
6.較禁錮自身發(fā)展——妒忌。競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng)，就要從自身修煉開(kāi)始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒，對(duì)自身發(fā)展不利。
7.盲目追求面子——攀比。物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，*滋生浮躁情緒。
8.較易影響團(tuán)隊(duì)人際和諧——多疑。“疑心病”的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想，影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。


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