仁達方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)

      上月,美國*在**正式簽署對華貿(mào)易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅,并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術(shù)、機械等產(chǎn)品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示:堅決捍衛(wèi)自身合法利益。
      
      伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級,對中國相關行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟增長將產(chǎn)生一定影響,仁達方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應用,及多位*學者意見,形成以汽車、通信、計算機、電子等相關行業(yè)的對比分析,為此次貿(mào)易戰(zhàn)中國企業(yè)的應對及未來中國企業(yè)擴大開放帶來參考和幫助。
      
      部分行業(yè)數(shù)據(jù):汽車、通信、計算機、電子、機械、有色金屬、農(nóng)林、商貿(mào)社服、家電……
      
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  • 職場管理:八種團隊負能量,管理者要警惕!

    團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數(shù)團隊里表面上貌似一池靜水,實則暗流涌動。管理者稍不留心,也可能卷入負面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關系。嚴重的,團隊成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團隊中的八種負能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消較怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了

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