如何選擇成熟的ERP產(chǎn)品

時(shí)間：2019-01-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：222

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約湯姆電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州湯姆電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助湯姆電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP成敗在于實(shí)施環(huán)境？

  從實(shí)踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實(shí)施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的部分集成。這組數(shù)據(jù)進(jìn)一步警示我們：ERP系統(tǒng)上線之后絕非萬(wàn)事大吉，一勞永逸

• 進(jìn)銷存軟件選型 應(yīng)從哪幾方面下手呢

  目前，進(jìn)銷存發(fā)展在我國(guó)取得了巨大的市場(chǎng)，尤其是十八大召開(kāi)以來(lái)，國(guó)內(nèi)加快信息化建設(shè)，更多的中小型企業(yè)紛紛意識(shí)到信息化管理實(shí)施刻不容緩。另一方面很多軟件開(kāi)發(fā)商也紛紛推出符合國(guó)內(nèi)特色的進(jìn)銷存助力管理，并且在業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一類比較成熟的進(jìn)銷存管理軟件，但也有很多的進(jìn)銷存軟件產(chǎn)品是很不規(guī)范的，不僅在功能上滿足不了客戶的需求，最可怕的是數(shù)據(jù)上給用戶造成不可挽回的損失，所以針對(duì)琳瑯滿目的進(jìn)銷存軟件產(chǎn)品，這里就總

• 五個(gè)步驟教你如何ERP選型

  對(duì)當(dāng)前行業(yè)狂躁的市場(chǎng)局面和紛爭(zhēng)格局，企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，選型一定要遵循一個(gè)合理的思路，以做出理智、務(wù)實(shí)的選型決策。?第一、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍?企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)