詞條
詞條說(shuō)明
ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品
近日,眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時(shí),一個(gè)朋友給我打電話,說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后,他擔(dān)心的問(wèn)題是:是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國(guó)產(chǎn)轎車好還是買國(guó)外轎車好??但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么
軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP項(xiàng)目失敗案例的分析,67%屬于選型不當(dāng)所致。然而,在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別,適應(yīng)的環(huán)境也各不相同,價(jià)格也從幾萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??
1. 管理的細(xì)化 ET 1-1 細(xì)化的重要性 科技愈進(jìn)步,事物的細(xì)化程度就愈高。例如:我們的老祖宗說(shuō)元素有五個(gè):金木水火土;現(xiàn)代科學(xué)則分出了一百個(gè)以上的元素,讓我們更準(zhǔn)確地掌握了物質(zhì)的特性。因此,細(xì)化是一個(gè)“增進(jìn)理解,加強(qiáng)把握”的必要手段。社會(huì)上流行的俗話說(shuō)“不好說(shuō),說(shuō)不清楚”!赫胥黎先生則指出“把不好說(shuō)的說(shuō)出來(lái),是文學(xué);把說(shuō)不清楚的說(shuō)清楚,是科學(xué)!”??茖W(xué)性不足,就說(shuō)不清楚了。細(xì)化,正是提升科
現(xiàn)在很多企業(yè)都開始實(shí)施erp管理軟件系統(tǒng),ERP管理軟件,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對(duì)企業(yè)管理思想、經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來(lái)在各行各業(yè)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來(lái)八大實(shí)施效果。 通過(guò)ERP的實(shí)施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和思維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情,不斷進(jìn)取的企業(yè)文化。 ?
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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