詞條
詞條說(shuō)明
實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)
為實(shí)現(xiàn)管理的最佳效益,從CIMS的觀點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的是集成,以實(shí)現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營(yíng)管理的角度,企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次,而在實(shí)踐層面則需要我們不斷地重復(fù)思考與整理具體而實(shí)際的問(wèn)題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化,如果只是單一法人實(shí)體,用傳統(tǒng)的ERP理論
?宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)不限用戶數(shù)的電機(jī)erp,馬達(dá)erp,馬達(dá)廠erp,電機(jī)廠erp軟件,電機(jī)工廠erp,電機(jī)企業(yè)erp系統(tǒng),電機(jī)行業(yè)erp系統(tǒng)。電機(jī)行業(yè)成功案例眾多,互聯(lián)網(wǎng)解決方案,投入少,見效快;功能齊全,操作簡(jiǎn)單,上手快,軟件實(shí)施成功率高,工程師駐場(chǎng)實(shí)施,保證成功上線!宏拓新軟件官網(wǎng): ? ? 聯(lián)系人:劉先生 ?13544129
企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題
企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?主要包括以下幾個(gè)方面: ?1、 確實(shí)擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵,企業(yè)一定要樹立,企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨(dú)立完成,企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身,而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份,信息集成商因該放在咨詢、顧問(wèn)和具體實(shí)施的地位。擺正了關(guān)系,才能更好的進(jìn)行合作,將雙方
?? ? ? 當(dāng)前,中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,同時(shí),也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范
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