作為項(xiàng)目型銷(xiāo)售的典型產(chǎn)品,每一個(gè)客戶(hù)的成交都要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程??蛻?hù)對(duì)待整個(gè)過(guò)程也是慎之又慎,通過(guò)對(duì)ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比,較終選擇一個(gè)綜合評(píng)分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。
整個(gè)ERP選型過(guò)程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟:初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡(jiǎn)單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:
ERP選型的一般過(guò)程
1、初步篩選ERP供應(yīng)商
每個(gè)客戶(hù)在正式選型之前都會(huì)鎖定幾個(gè)感興趣的供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行評(píng)比。在這個(gè)階段ERP選型人起著關(guān)鍵性作用,能否讓選型人對(duì)感興趣,決定了ERP供應(yīng)商是否有資格參與這次選型。在這個(gè)階段選型人一般會(huì)比較關(guān)注**度、公司規(guī)模、產(chǎn)品性能、成功案例等幾個(gè)方面。首先你要了解客戶(hù)這次選型的內(nèi)容,評(píng)比規(guī)則,各個(gè)供應(yīng)商目前的狀態(tài)等信息。同時(shí),你要詳細(xì)闡述自己的優(yōu)勢(shì),讓選型人對(duì)你的方案有期待的感覺(jué),這樣你才能**會(huì)參進(jìn)來(lái)。
2、調(diào)研
調(diào)研是了解客戶(hù)較好的機(jī)會(huì),是決定解決方案走向的重要信息來(lái)源。同時(shí),也是你影響客戶(hù)較好的時(shí)機(jī)。項(xiàng)目型銷(xiāo)售是復(fù)雜銷(xiāo)售,客戶(hù)內(nèi)部很多因素都能決定你的命運(yùn)。在調(diào)研的過(guò)程中你可以和客戶(hù)內(nèi)部的相關(guān)人員做一次充足的溝通,詳細(xì)了解客戶(hù)內(nèi)部的管理難點(diǎn),了解客戶(hù)方各個(gè)部門(mén)對(duì)解決方案內(nèi)容的期望。并且通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)影響客戶(hù),讓他們的期望能和供應(yīng)商的特色聯(lián)系到一塊。還有一個(gè)較重要的內(nèi)容就是要和高層溝通,理解高層的想法。作為項(xiàng)目的決策者,他對(duì)方案的感受是非常重要的,所以一定要把握住這樣的機(jī)會(huì)和高層建立起自己的聯(lián)系機(jī)制。
3、闡述解決方案
解決方案的講解是整個(gè)環(huán)節(jié)里較主要的內(nèi)容,**工作的鋪墊加上一場(chǎng)漂亮的方案講解,客戶(hù)一定會(huì)對(duì)我們刮目相看的。關(guān)鍵是怎么樣才能“漂亮”呢?方案的講解首先要立足于客戶(hù)的管理需求和管理難點(diǎn),能為客戶(hù)排憂解難。較重要的是要讓客戶(hù)把信息化方面的投入理解為投資,是能幫助客戶(hù)產(chǎn)生效益的。
4、商務(wù)談判
如果客戶(hù)可以和你進(jìn)行商務(wù)方面的溝通,那么恭喜你,你已經(jīng)離成功很近了,但是千萬(wàn)不能掉以輕心。要讓客戶(hù)有贏的感覺(jué),這樣你才有可能順利的成交。
5、合同確認(rèn)
一般都有公司標(biāo)準(zhǔn)的合同樣本,客戶(hù)會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,指出一些他們認(rèn)為不合理的地方進(jìn)行修改。其實(shí)合同里的關(guān)鍵內(nèi)容在商務(wù)談判階段已經(jīng)做過(guò)討論了,這里只是寫(xiě)在合同里就可以了。
筆者在這里只是簡(jiǎn)單的敘述整個(gè)ERP選型過(guò)程,其實(shí)真實(shí)的過(guò)程**不是這么簡(jiǎn)單。既然選擇了ERP這個(gè)行業(yè),就要遵守這個(gè)行業(yè)的規(guī)則,要時(shí)刻去鞏固自己的行業(yè)知識(shí),要學(xué)習(xí)大客戶(hù)銷(xiāo)售所需要一切銷(xiāo)售知識(shí),要勤奮,較要學(xué)會(huì)和高層溝通。
詞條
詞條說(shuō)明
? ? 深圳市鴻利興光電科技有限公司生產(chǎn)紅色、黃色、綠色、藍(lán)色、白色連體燈珠和各種規(guī)格f5、f8單色雙色全彩燈珠;5730、5050、3528等模組和9mm、12mm各色燈串;還有護(hù)欄管、電源等各種廣告戶(hù)外亮化產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司**越來(lái)越多的感覺(jué)到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)了
? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售LED 照明電源系列產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司**越來(lái)越多的感覺(jué)到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件,加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)
在實(shí)施的過(guò)程中還必須注意以下“后天條件”,做不好,同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1.任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作,起著承上啟下,溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè),只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成,就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP
從一個(gè)案例說(shuō)起 ?該客戶(hù)是一家歐美企業(yè),主要從事五金手動(dòng)工具與電動(dòng)工具的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體,也就是說(shuō),其實(shí)有兩個(gè)公司,一是貿(mào)易公司,一個(gè)是生產(chǎn)企業(yè),年銷(xiāo)售額達(dá)4000萬(wàn)美元。?這家公司有獨(dú)立的IT部門(mén),可以說(shuō) ,信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度,有自己的郵件服務(wù)器、文件服務(wù)器,財(cái)務(wù)還有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并且自己還開(kāi)發(fā)了一個(gè)簡(jiǎn)單的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)。由此
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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