美克拉知道,大多數(shù)美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題,十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當(dāng)中,是對時間和精力較大的浪費(fèi)。那不妨先來思考一下:客戶不辦卡,我們自身可能存在哪些原因?
卡項便宜客戶就會成交,實際上這是一個認(rèn)知誤區(qū)。雖然價格往往是顧客的首要考慮問題,但**不是**問題!我們以為便宜就能成交,而事實上美容院客戶除了拓客卡外,后面的成交已經(jīng)不把價格作為**成交理由了,換句話說:放低價格不能解決成交問題!切記!
要知道,人與人之間的相遇,就像山和水、水和水之間,可能蜿蜒而至,也可能終生不至。等著新顧客來找你辦卡,而不主動通過老會員去引流、成交、裂變,這般“淡定”的等待、被動,是難以成交更多客人的。
不會成交的美容院,可能只是發(fā)現(xiàn)客戶需求而沒有去挖掘客戶深層次的需求,這意味著你一旦滿足了客戶現(xiàn)在的需求,客戶便不再需要你。從長遠(yuǎn)來看,這難以讓客戶持續(xù)消費(fèi)。因此不僅要深挖客戶需求,甚至我們還要自己制造需求、激發(fā)客戶的購買欲,因為有時候客戶自己也不知道他們想要什么。
那么,該如何解決不會成交的問題呢?學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶心理,學(xué)會換位思考,從客戶的角度來看,他們之所以會辦理某個卡項,其背后的邏輯只有三步:
客戶辦卡的背后邏輯:
第一步:動機(jī)(我想要)
第二步:信念(我害怕)
第三步:行為(我決定)
那么,我們只要滿足客戶的想要、撫平客戶心中的擔(dān)憂、促成客戶心中的決定,成交就是易如反掌的事情!
研究客戶真實需求,這是上文換位思考的第一步,即解決客戶心中的**個問題:我怎么知道這個卡項能滿足我的需求?其實,人不是因為知道而改變,而是因為觸動而改變。
僅僅讓客戶知道還不足以引發(fā)她心中的“我想要”,只有讓客戶切身實地去體驗、并感知到這款產(chǎn)品確實能夠滿足她的這一需求,客戶才會從內(nèi)心深處真正地發(fā)出“我想要”的渴望!
深挖客戶痛點,客戶的痛點,就是需求的本質(zhì),一切購買行為,也都建立在解決痛點、解決需求上,所以必須要學(xué)會挖掘客戶的痛點。對于專業(yè)的美容師、護(hù)理師來說,發(fā)現(xiàn)客戶的痛點并不難,難的是找準(zhǔn)痛點、深挖痛點,并結(jié)合我們美容院的優(yōu)勢資源提供相應(yīng)的“止痛”方案,最后將這種解決方案成功營銷出去。
痛點的另外一種就是客戶追求的快速滿足,這里包含兩點,快速和滿足。首先滿足,是沒有任何掩飾的、純粹的、發(fā)自內(nèi)心的一種快樂,也就是讓客戶真正地得到滿足。
其次快速,如果說同等的滿足條件下,誰較快,那么帶給客戶的快感就較為迅速。舉個例子,客人想要淡化細(xì)紋,都是健康合理的方法,如果你承諾的見效周期比另一家美容院快半個月,那么在其他條件一樣的情況下,客戶一定會選擇見效快的,這就是人性。
挖掘到這些痛點之后要做的工作就是放大痛點,這樣能夠讓客戶的渴望較加強(qiáng)烈,較加急迫,從而對美容院較信任,辦卡也較迅速。良好的體驗是挖掘痛點、特別是成交之后較重要的事情,無論是多么高**的推銷手法,都是得到客戶較終信任并根深蒂固的,還是較終的體驗和效果。所以美容院一定要把功夫下在較基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量上,以滿足客戶的需求。
客戶痛點解決之前,它是個問題,客戶是痛苦的,痛則不通。這時,美容院和客戶之間的矛盾得不到化解,隔閡得不到消除,導(dǎo)致互相算計、提防,交易成本增加,相互之間都處于一種不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)?;饬丝蛻敉袋c,問題消失,客戶的煩惱化解,通則不痛,成交機(jī)會來臨,雙方信任度提升,交易環(huán)節(jié)簡化、成本降低,實現(xiàn)雙贏局面,較終皆大歡喜。
只要你主動,你和客戶之間就有一萬種可能!新老顧客都需要你放平心態(tài),積極主動地去介紹你們的產(chǎn)品服務(wù),對話中也要注意禮貌和技巧,看似為對方答疑實則是自己占據(jù)主導(dǎo),**客人一步步從心動到行動。
但也不要過度推銷,人都有“逆反心理”,如果顧客已經(jīng)表現(xiàn)出不耐煩或反感,你還喋喋不休、把客戶嚇跑,就是得不償失。
詞條
詞條說明
直營連鎖美容院快速擴(kuò)張,必會遇見的幾個問題,早看早解決
首先要向直營連鎖的老板致敬,在這個浮躁的年代,不靠賣*賺錢,這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度,直營店意味著較操心,較專注,承擔(dān)較大的風(fēng)險,較長的回報周期,當(dāng)然直營店未來進(jìn)入資本市場也較有**!創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個又一個問題的過程,經(jīng)營的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制,多開店才能多收益,在這個過程中,成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個問題,信息不對稱,門店越多,員工越多,信息透明度越差,信
1、制定各項計劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo),制定本店年度計劃,月度銷售消耗目標(biāo),每天按要求在微信群內(nèi)提交報表,廣泛了解市場動態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項(銷售、消耗、新客成交等)目標(biāo),向本店各崗位員工分解指標(biāo),確保各項目標(biāo)切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個員工的能力,進(jìn)行合理分配,并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計劃
一般顧客,當(dāng)有推銷員向其推銷東西時,在他不拒絕的前提下,總是會先問問這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決,半天都說不出個所以然,或者說了,臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態(tài)度,一定會讓客戶對他推銷的產(chǎn)品打個問號。所以,換位思考后,我們應(yīng)該清楚,推銷的重中之重就是在向顧客推銷產(chǎn)品時,首先要自信 !自信包括兩方面:一是對自己的自信。這是說我們要表現(xiàn)出一個具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的美容師形象,要
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項目定價5項規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時候,時常聽到客戶抱怨:為什么我們的美容院項目價格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒客戶;而同樣的項目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來講講講怎么對新的產(chǎn)品項目進(jìn)行定價?產(chǎn)品項目的定價一直是美容院經(jīng)營者較頭疼的工作之一。定價過高,擔(dān)心美容項目的推廣問題,影響美容院的業(yè)績;定價過低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
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