制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：892

  現(xiàn)在很多制造行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)使用上了erp管理系統(tǒng)，宏拓新EDC生產(chǎn)管理軟件專為生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對(duì)制造業(yè)的辦公、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。

制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？蓬勃發(fā)展了30年的制造行業(yè)正在面臨一個(gè)大的困境：

銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內(nèi)部登記的客戶信息，都是一些過(guò)時(shí)的信息;

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理混亂，在公司的每一臺(tái)電腦上都有產(chǎn)品數(shù)據(jù)，真正要用的時(shí)候又找不到;

產(chǎn)品圖紙管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)的圖紙出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

產(chǎn)品新?lián)Q代速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短;

產(chǎn)品個(gè)性化，每個(gè)合同訂單的批量都非常的小，造成單件小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)制造計(jì)劃編制困難;

無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，無(wú)法及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，今天看到的報(bào)表多數(shù)是昨天的數(shù)據(jù);

編制的生產(chǎn)計(jì)劃在非常短的時(shí)間內(nèi)就需要調(diào)整，以便適應(yīng)不斷變化的需求;

無(wú)法實(shí)施評(píng)估工廠的產(chǎn)能，無(wú)法答復(fù)客戶關(guān)于交貨期的提問(wèn);

為了保證交貨期，不斷的增加庫(kù)存，導(dǎo)致資金被大量占用，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);

以上的這些事情導(dǎo)致企業(yè)交貨不及時(shí)，銷售合同拖期現(xiàn)象嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)訂單都是“特急”，員工感到疲憊不堪。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，就成為一個(gè)新的議題。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代獲勝。

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EDC生產(chǎn)管理軟件不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，支持手機(jī)、平板電腦訪問(wèn)使用，其功能，操作簡(jiǎn)單，易上手，真正讓企業(yè)做到投入少，，實(shí)施成功。 宏拓新軟件官網(wǎng)：//




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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約伯樂照明

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• 企業(yè)ERP的選型班子和選型要點(diǎn)

  選型班子 項(xiàng)目組織的連貫性問(wèn)題，這個(gè)小組在“知理·知己”階段（前期準(zhǔn)備工作）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行管理診斷、需求分析和投資效益分析，目標(biāo)和項(xiàng)目定義，在“知彼”階段要參與項(xiàng)目選型。在“知用”階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)價(jià)和應(yīng)用指導(dǎo)。 在“知彼”階段開始之前，要成立班子，以項(xiàng)目籌備組的成員為基本隊(duì)伍，可以有所增減。小組成員中的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)考察ERP產(chǎn)品滿足流程需求的適應(yīng)性，IT人員負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)技術(shù)把關(guān)，尤

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約攬英科技

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