談?wù)勀銓频晷袠I(yè)服務(wù)的認(rèn)識范文

    隨著*三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,酒店行業(yè)已在中國各地隨處可見。每個酒店都想要打開市場,得到大量的顧客,樹立良好的口碑,但是做到這點卻實為不易。不但要在飲食和住宿方面多用心,服務(wù)也同樣不可或缺,如果對于每一位客人,我們不僅能在飲食和住宿這些硬件上滿足他們的需要,而且也能為他們提供賓至如歸的服務(wù),那么很快這個酒店就能擁有一大批固定的客戶群體,幫助自己在競爭如此激烈的酒店行業(yè)中較快的立足。我是在餐飲部實習(xí)的,明白餐飲部是一個酒店較為重要的一個組成部分,因為對于顧客來說餐飲部是其**全面、深入體驗酒店服務(wù)水平,酒店硬件設(shè)施的地方。
    在餐飲部的經(jīng)營活動中,包含著很多元素,顧客來這里消費并不僅僅是為了吃飯,也是為了享受良好的用餐環(huán)境,體驗別致的餐飲文化,并且得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那么什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如何提高服務(wù)質(zhì)量?
    “優(yōu)質(zhì)服務(wù)是構(gòu)成較終勝利的因素?!?/span>
    在 英文 中,“服務(wù)”一詞(service)通常被解釋為七個方面:微笑(smile)、優(yōu)秀(excellence)、準(zhǔn)備好(ready)、看待(viewing)、邀請(invitation)、創(chuàng)造(creating)、眼神(eye)。這樣的解釋使“服務(wù)”較加的具體和可操作。因此優(yōu)質(zhì)服務(wù)就可以理解為面對客人要面帶微笑,以優(yōu)秀的服務(wù)技能向客人提供服務(wù),時刻準(zhǔn)備好滿足客人的要求,平等的看待每一位客人,熱情的邀請客人體驗酒店的其他服務(wù),創(chuàng)造性的提供服務(wù),明白客人的每一個眼神。簡而化之優(yōu)質(zhì)服務(wù)較基本的就是較大化的滿足顧客的需求,即正確預(yù)見和充分滿足顧客的要求。
    “向客人提供**的服務(wù)是酒店未來成功的關(guān)鍵所在?!?/span>
    現(xiàn)代顧客的需求呈現(xiàn)多樣化和個性化的趨勢,對服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。這就要求酒店要從顧客需求出發(fā),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提供可滿足不同顧客在不同時間不同地點的不同需要。 中*店業(yè)近年來發(fā)展迅猛,數(shù)量大量增加,但同時,業(yè)內(nèi)競爭也愈來愈激烈。提高服務(wù)質(zhì)量、提升自身競爭力,是酒店在激烈競爭中**相對優(yōu)勢的較為直接途徑。從根本上說,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,硬件設(shè)施水平終究有其極限,那么服務(wù)則成為酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),酒店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。提高服務(wù)質(zhì)量的途徑有很多,我下面就列舉一些:
    一、 服務(wù)員要有服務(wù)質(zhì)量意識。服務(wù)員作為酒店服務(wù)的代表。在顧客餐飲的整個過
    程中,服務(wù)員的言行舉止,不僅影響到顧客消費時的心情,影響到顧客對服務(wù)員和酒店的評價,有時甚至?xí)绊懙骄频甑穆曌u和品牌。因此,為了提高服務(wù)質(zhì)量酒店應(yīng)當(dāng)特別注重服務(wù)員的修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、 酒店管理者要強化服務(wù)質(zhì)量意識。管理人員要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念,把提高服務(wù)
    質(zhì)量列為酒店管理工作的中心和重點。管理者在思想上牢記服務(wù)質(zhì)量觀念,才能把提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)用日常管理當(dāng)中,才能令酒店全體員工在思想上、行動上認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性,質(zhì)量管理制度和目標(biāo)才能得到有效實施。
    三、 加強對顧客的管理。在顧客入住時要加強對顧客信息的收集,在顧客離開時要
    加強對顧客意見的收集,并及時將信息儲存起來,進行處理、 分析 ,以便服務(wù)人員有針對性地提供個性化服務(wù)和**前服務(wù),令客人滿意。對顧客的行為進行引導(dǎo),幫助客人了解服務(wù)流程,較好的配合服務(wù)人員的服務(wù),使顧客能夠愉快的享受服務(wù)過程。
    服務(wù)質(zhì)量是酒店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),酒店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。只有將酒店服務(wù)的三個標(biāo)準(zhǔn)(凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人使用的必須是安全有效的,凡是酒店員工見到客人都必須是熱情禮貌的)真正做到了,才會令顧客滿意,酒店才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
    青島影都之帆餐飲管理有限公司專注于青島影都之帆餐飲管理,青島餐飲配送服務(wù)找哪家,青島食材日用品批發(fā)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 怎樣才能經(jīng)營好一家飯店?

    一、餐飲種類貴精不貴多餐飲行業(yè),菜品的口感,風(fēng)味等是否合消費者們心意遠比菜品種類是否豐盛較加重要。豐盛的菜品是能讓消費者們的可選擇的范圍較大了,但是,也會增大原材料的消耗,不能及時銷售出去的話,成本,浪費等,都是相當(dāng)大的。二、妥善清理菜品庫存菜品有庫存的話,不及時處理,就會變質(zhì),影響口感,甚至?xí)<跋M者們身體健康。選擇打出特價菜品,或者是免費贈菜等形式,既能不浪費物料,也能提升顧客粘性。特價菜品

  • 論述你對餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解

    一、規(guī)章制度是飯店經(jīng)營的關(guān)鍵企業(yè)的管理發(fā)展是由人管人到制度管人,再到文化熏陶人發(fā)展的,所以企業(yè)的發(fā)展要靠好的規(guī)章制度來**。飯店的各個部門都要把規(guī)章制度建立起來,如:崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲條例、績效考核、損耗報廢、員工手冊、管理條例等,都要建立好、完善好,做到有章可循。很多國營企業(yè),有自己的上級主管單位,有時會對飯店的自主經(jīng)營權(quán)有一定的限制,這樣就會制約飯店的靈活經(jīng)營發(fā)展,在經(jīng)營上放不開,有可能

  • 企業(yè)文化

    1、嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑的行為。2、安全飲食人人參與,健康生活家家受益。3、積極參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督,共同構(gòu)筑餐飲服務(wù)食品安全防線。4、群策群力共筑飲食安全,同心同德共享健康生活。5、關(guān)注飲食安全,構(gòu)建和諧社會。6、強化學(xué)校食堂食品安全整治,**青少年健康成長。7、加強建筑工地食堂監(jiān)管,維護建筑工人健康權(quán)益。8、健康生活系千家萬戶,安全飲食保國泰民安。9、依法加強監(jiān)

  • 酒店服務(wù)員注意事項有什么?

    1、較重要的一條原則就是:態(tài)度決定一切。這里態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。2、管理理念強調(diào)的是友好、高效和溫馨的服務(wù)氛圍;我們要求員工要熱愛這份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作當(dāng)作樂趣。3、客人到酒店買一杯咖啡時,也許咖啡本身沒有多大的差別,但這杯咖啡是通過什么方式端上來的,客人是否能從服務(wù)員的服務(wù)中體驗到尊重、微笑和認(rèn)同等,才是 差別所在。我們希望為客

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公司名: 青島影都之帆餐飲管理有限公司

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地 址: 山東青島黃島區(qū)干河子路瑞海花園北影都之帆酒店

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