企業(yè)規(guī)模不同,對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。
首先,中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購、銷售、制造生產、財務會計、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個部門級的信息系統(tǒng)開始,將它們**地整合起來,構成一個企業(yè)的信息系統(tǒng),***終實現(xiàn)整體運營活動的***集成和協(xié)同。
其次,中小企業(yè)上馬erp較要求實施*,見效。一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小,資金有限,很多企業(yè)有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、公關等方面。一旦將資金投入信息化建設,也希望短時間內獲得回報。如果中小型企業(yè)實施erp的時間周期偏長對于中小型企業(yè)來講是不能承受的。根據(jù)調查的結果,中小型企業(yè)全套erp的實施一般不應過3個月。
再次,中小企業(yè)erp要求較強的易用性。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計算機技術人才,因此針對中小企業(yè)的管理類產品必須有較強的易用性,軟件要易學易用。同時,由于中小型企業(yè)處于成長階段,變化快,要求管理軟件除去操作方便,易學易懂,還要有很大的柔性,能靈活適應需求。
***后,中小型企業(yè)erp必須適應中國成長性企業(yè)的發(fā)展特點,才能避免出現(xiàn)“水土不服”。要有層次性,由低到高不斷滿足企業(yè)信息化需求;要有系統(tǒng)性,滿足信息化需求由點到面;要有靈活性,即滿足信息化需求的不規(guī)則變動;同時還要有個性化,滿足企業(yè)信息化需求的特殊性。
因此,在進行erp實施中,要求服務廠商有強大的服務能力,幫助企業(yè)從業(yè)務、管理、經營等不同層面進行企業(yè)管理診斷、業(yè)務流程重組等。同時,縮短實施周期,保證基本實施服務的質量,從而提高應用的成功率。
2003年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中、小型企業(yè)的erp選擇,大多集中在通用性好的集成方案上,如exact,而非**的sap、oracle等。除了價格方面的優(yōu)勢外,通用的erp*實施,培訓和維護成本較低,各種功能模塊較方便集成,不會因為軟件過于龐大臃腫的規(guī)模,導致分散運行,各自為政。新一代的集成化erp產品,由于整合了erp、crm、oa等功能,將企業(yè)所有的業(yè)務流程整合為一,輕松實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中處理各種業(yè)務流程,同時將企業(yè)分散的信息化投入凝聚起來,從而獲得中、小型企業(yè)的親睞,成為中端erp發(fā)展的方向。
企業(yè)規(guī)模不同,對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。
首先,中小型企業(yè)erp需求與大型企業(yè)無本質區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購、銷售、制造生產、財務會計、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個部門級的信息系統(tǒng)開始,將它們**地整合起來,構成一個企業(yè)的信息系統(tǒng),***終實現(xiàn)整體運營活動的***集成和協(xié)同。
其次,中小企業(yè)上馬erp較要求實施*,見效。一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小,資金有限,很多企業(yè)有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、公關等方面。一旦將資金投入信息化建設,也希望短時間內獲得回報。如果中小型企業(yè)實施erp的時間周期偏長對于中小型企業(yè)來講是不能承受的。根據(jù)調查的結果,中小型企業(yè)全套erp的實施一般不應過3個月。
再次,中小企業(yè)erp要求較強的易用性。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計算機技術人才,因此針對中小企業(yè)的管理類產品必須有較強的易用性,軟件要易學易用。同時,由于中小型企業(yè)處于成長階段,變化快,要求管理軟件除去操作方便,易學易懂,還要有很大的柔性,能靈活適應需求。
***后,中小型企業(yè)erp必須適應中國成長性企業(yè)的發(fā)展特點,才能避免出現(xiàn)“水土不服”。要有層次性,由低到高不斷滿足企業(yè)信息化需求;要有系統(tǒng)性,滿足信息化需求由點到面;要有靈活性,即滿足信息化需求的不規(guī)則變動;同時還要有個性化,滿足企業(yè)信息化需求的特殊性。
因此,在進行erp實施中,要求服務廠商有強大的服務能力,幫助企業(yè)從業(yè)務、管理、經營等不同層面進行企業(yè)管理診斷、業(yè)務流程重組等。同時,縮短實施周期,保證基本實施服務的質量,從而提高應用的成功率。
2003年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中、小型企業(yè)的erp選擇,大多集中在通用性好的集成方案上,如exact,而非**的sap、oracle等。除了價格方面的優(yōu)勢外,通用的erp*實施,培訓和維護成本較低,各種功能模塊較方便集成,不會因為軟件過于龐大臃腫的規(guī)模,導致分散運行,各自為政。新一代的集成化erp產品,由于整合了erp、crm、oa等功能,將企業(yè)所有的業(yè)務流程整合為一,輕松實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中處理各種業(yè)務流程,同時將企業(yè)分散的信息化投入凝聚起來,從而獲得中、小型企業(yè)的親睞,成為中端erp發(fā)展的方向。
詞條
詞條說明
? ? 近日,電機生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與上海微爾電機有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助微爾電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
? ? 近日,LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華遠顯示器件有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助華遠顯示搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企
?深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供充電器行業(yè)erp,眾多充電器**使用的erp系統(tǒng),功能全面,操作簡單,充電器行業(yè)實施經驗豐富,幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產工期滯后,不良率高等管理問題。 了解更多充電器erp詳細信息,請訪問宏拓新軟件官網: 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? 近日,電源生產型企業(yè)管理軟件解決方
ERP是建立在信息技術的基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,具體來講,ERP與企業(yè)資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發(fā)展的關系大致可以描述如下: ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關系 企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件,其中,硬件主要是:廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等,而軟件資源則可以分為企業(yè)內的員工、管理層的管理、企業(yè)的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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