近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市家康科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助家康科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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在兩種ERP項目實施方式等文章中,已經(jīng)介紹了,ERP實施大體可分為主動實施和被動實施,被動實施有很多典型的癥狀:?沒有做好前期培訓(xùn);沒有做好管理需求分析;沒有做好前期數(shù)據(jù)整理;沒有控制好項目的進(jìn)度;沒有掌握好項目的主動權(quán);企業(yè)員工沒有積的參與和配合;……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢??從大面上來講,就是ERP實施沒有預(yù)期的實施效果,項目延期,預(yù)算等等,這一
選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事,說起來其實市場上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了,為什么選起來會比選汽車難呢?應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位,大家都有基本認(rèn)知,而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點;?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險,不像汽車買來就能用,項目不成功的時候人首先會想的是可能我選錯了,就較覺得選型好難。?所以這里從上面兩個方面
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與江西省澤鉅照明電氣科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助澤鉅照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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