近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾斯譜光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾斯譜光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向艾斯譜光電提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助艾斯譜光電減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明,各部門(mén)協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來(lái)的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來(lái)的資金流動(dòng)問(wèn)題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務(wù)工作管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,提升艾斯譜光電的客戶服務(wù)水平。
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詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優(yōu)品科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助磁能優(yōu)品搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
把握ERP實(shí)施關(guān)鍵因素 提升企業(yè)控制力減成本
ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),具體來(lái)講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系大致可以描述如下: ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關(guān)系 企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件,其中,硬件主要是:廠房、加工設(shè)備、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具、檢測(cè)設(shè)備等,而軟件資源則可以分為企業(yè)內(nèi)的員工、管理層的管理、企業(yè)的
摘要: 是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義??墒牵瑹o(wú)論多好的ERP系統(tǒng),僅不過(guò)是管理者賴助的管理工具,絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之,通過(guò)審 ?是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非
為何總是與成功失之交臂,談起ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了,并成為企業(yè)信息化過(guò)程中的“必修課”。但談到“上ERP”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP代表著一種**的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;而與此同時(shí),企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。有調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中,實(shí)施成功率不足30%,其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”,即“三分
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