項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里?

    對(duì)于投資、投標(biāo),其風(fēng)險(xiǎn)是存在的,想要較好的進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是很重要的。那么大家知道投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里嗎?這些風(fēng)險(xiǎn)非常需要依靠投標(biāo)項(xiàng)目管理人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析和防范。

     

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里?

     

        1.投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

     

        工程項(xiàng)目中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括:

     

        1)因設(shè)計(jì)不完整、節(jié)點(diǎn)不完整等給施工及投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);

     

        2)固定總價(jià)包干合同中,因忽略環(huán)境因素、對(duì)環(huán)境影響論證不足、施工方案存在漏洞、施工圖外其他項(xiàng)目收費(fèi)考慮不周等而增加的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

     

        3)因承包范圍不清、承包內(nèi)容模糊而增加的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn);

     

        4)因建材、勞動(dòng)力等各類費(fèi)用上漲造成的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

     

        對(duì)此,投標(biāo)人在報(bào)價(jià)之前,應(yīng)當(dāng)針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的科學(xué)分析,對(duì)工程建材的市場(chǎng)價(jià)格做廣泛的調(diào)查研究,從而了解供銷渠道,收集價(jià)格信息。

     

        2.投標(biāo)報(bào)價(jià)工程量風(fēng)險(xiǎn)

     

        實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)是招投標(biāo)工作發(fā)展的方向,但工程量計(jì)算十分繁雜而重要。由于招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告即為招標(biāo)的意思表示,因此投標(biāo)人對(duì)工程量清單未作復(fù)核或計(jì)算有誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)只能由投標(biāo)人承擔(dān),招標(biāo)人對(duì)工程量清單中的數(shù)量并不承擔(dān)責(zé)任。

     

        3.中標(biāo)合同條款風(fēng)險(xiǎn)

     

        中標(biāo)合同中通常含有一些風(fēng)險(xiǎn)條款和一些具有明顯的或隱含的對(duì)投標(biāo)人不利的條款,但由于投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人對(duì)合同條款必須做出“無(wú)偏離”的承諾,某些投標(biāo)人會(huì)為了中標(biāo)而不得不承認(rèn)某些不利條款,從而承擔(dān)該條款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

     

        投標(biāo)人在審閱合同文件時(shí)應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究合同的每一個(gè)條款,對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有深刻的了解。

     

        承包合同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

     

        1)是合同中應(yīng)明確規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

     

        2)招標(biāo)人為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)單方面提出過(guò)于苛刻、權(quán)利責(zé)任不平衡的合同條款。合同計(jì)價(jià)類型與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,以及合同潛在的變化等增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

     

        3)合同條文不全.面,不完整,合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系不清楚,承包合同在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致雙方發(fā)生分歧,進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)人的損失。


    上海屹昇企業(yè)管理有限公司專注于項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,項(xiàng)目評(píng)估及投資**分折報(bào)告,項(xiàng)目盈利能力測(cè)評(píng)分析等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣?

    未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出以下新趨勢(shì):首先,發(fā)展方向?qū)⑤^加綠色化和多元化。為了應(yīng)對(duì)肺炎、氣候變化、能源危機(jī)等**共同挑戰(zhàn),更多國(guó)家在數(shù)字領(lǐng)域重點(diǎn)瞄準(zhǔn)人工智能、**技術(shù)、、網(wǎng)絡(luò)安全和大數(shù)據(jù)等,在健康領(lǐng)域聚焦生物技術(shù)、數(shù)字、制藥技術(shù)等,在綠色低碳領(lǐng)域推廣清潔能源、綠色交通等。其次,創(chuàng)新模式將較加數(shù)字化和開(kāi)源化。防控期間,遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、在線會(huì)議等數(shù)字手段改變了傳統(tǒng)研發(fā)合作、知識(shí)交流以及技術(shù)培訓(xùn)的組織形式

  • 評(píng)估項(xiàng)目**的目的在何處?

    我們的日常生活中充斥著各種需要推斷原因和結(jié)果的問(wèn)題,比如,吸煙是否會(huì)導(dǎo)致肺癌,大學(xué)教育是否能夠提高收入水平?有時(shí),當(dāng)我們?cè)噲D回答這些問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)陷入相關(guān)的陷阱,即認(rèn)為相關(guān)等于因果??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),組織需要提供高層級(jí)的方法來(lái)增加新的能力,考慮可供選擇的方案和每種可選方案的可行性,以及可選方案的**次序。在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中,滿足商業(yè)需要的行動(dòng)往往包括兩方面。一方面是確定解決方案方法,另一方面是定義解決方案范圍。

  • 如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?

    在工程建設(shè)的過(guò)程中,總避免不了的會(huì)面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)涉及到各個(gè)方面,做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是很有必要的。下面,小編整理總結(jié)了一些流程中的要點(diǎn),想與大家一起分享一下!?做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施?? ? 1.監(jiān)理管理體系?? ? 1)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)制度、方法,明確風(fēng)險(xiǎn)管理人員和相關(guān)人員的職責(zé),并定期安排風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),確保資源

  • 規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)需要什么要求?

    完成高難度項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信任以及成員之間互助的意愿。在緊張情況下,鏈條總是在較薄弱環(huán)節(jié)斷裂。要應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在項(xiàng)目人員彼此陌生的情況下盡量減少風(fēng)險(xiǎn),辦法之一是舉行項(xiàng)目啟動(dòng)研討會(huì)。啟動(dòng)研討會(huì)是旨在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程的活動(dòng)。良好的啟動(dòng)活動(dòng)能達(dá)成對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和重點(diǎn)的共同理解,避免浪費(fèi)時(shí)間和重復(fù)努力。它還能建設(shè)較有凝聚力的團(tuán)隊(duì),使得項(xiàng)目迅速、高效地開(kāi)始。對(duì)小項(xiàng)目來(lái)說(shuō),啟動(dòng)會(huì)議可能只需要半天。而

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來(lái)自八方資源網(wǎng)!

公司名: 上海屹昇企業(yè)管理有限公司

聯(lián)系人: 梁麗

電 話:

手 機(jī): 13761163678

微 信: 13761163678

地 址: 上海奉賢金碧路2012號(hào)

郵 編:

網(wǎng) 址: zhaosheng01.b2b168.com

相關(guān)閱讀

雙控量熱儀 型號(hào):BJ22- MLR-6000 排煙*閥的維護(hù)保養(yǎng) 智能語(yǔ)音電銷機(jī)器能起到作用嗎? 四川|煤礦井下用混凝土輸送泵|供應(yīng)商電話 TCS Micropumps微型齒輪泵 Tcs微型泵也能輸送 3000mlpm 閥門、法蘭等關(guān)鍵部件紅外熱成像監(jiān)測(cè) 徐州市回收氨三乙酸三鈉 中國(guó)改性塑料市場(chǎng)行情現(xiàn)狀與發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2025-2030年 日本NFZM2353數(shù)字電橋測(cè)試儀 淄博到漳州汽車 火花直讀光譜儀多少錢 施工回填與管道:規(guī)范操作是關(guān)鍵 CSC-286數(shù)字式備用電源自投裝置 MV-SPT中空復(fù)合管是什么 廣州*涂料生產(chǎn)廠家 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 企業(yè)償債能力如何分析? 如何看待股權(quán)投資機(jī)會(huì)的到來(lái) 規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)需要什么要求? 評(píng)估項(xiàng)目**的目的在何處? 項(xiàng)目采購(gòu)失敗的幾個(gè)原因 ? 項(xiàng)目未來(lái)收益預(yù)測(cè)的確定 未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)于項(xiàng)目文件計(jì)劃的要求有哪些? 企業(yè)償債能力有哪些指標(biāo)? 規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里? 如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?
八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過(guò)程,請(qǐng)自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)對(duì)方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 上海屹昇企業(yè)管理有限公司

聯(lián)系人: 梁麗

手 機(jī): 13761163678

電 話:

地 址: 上海奉賢金碧路2012號(hào)

郵 編:

網(wǎng) 址: zhaosheng01.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊(cè) | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
粵ICP備10089450號(hào)-8 - 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved