17年前的非典逼出了淘寶和京東,17年后,電商行業(yè)再次迎來大考! 有人抓住機遇,交出了一份**的答卷;有人面對挑戰(zhàn)不堪重負,死于光明到來的前夜。 首先來說說機遇,較主要還是人們線上消費習慣的養(yǎng)成。 疫情之前,父母長輩對于年輕人的網(wǎng)購行為可能只是遠觀,甚至還略帶不滿:網(wǎng)上買的東西質(zhì)量肯定差! 疫情之后,居家隔離足不出戶,但飯還吃要吃,菜還是要買,生活必需品還是得用,網(wǎng)購便成為了“真香操作”。疫情不僅對許多電商潛在用戶進行了啟蒙教育,甚至還會培養(yǎng)出一批忠實用戶。 以西班牙為例,以往線上網(wǎng)購人群主要集中在16-65歲,自疫情爆發(fā)后,**過77%的60歲以上消費者宣稱已經(jīng)在網(wǎng)上購買商品。 在國內(nèi),疫情則培養(yǎng)了用戶在網(wǎng)上購買生鮮產(chǎn)品的習慣,**30%的用戶表示每周在電商平臺購買2-3次生鮮。 電商行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)則是消費降級。 根據(jù)歐盟統(tǒng)計局較新公布的數(shù)據(jù)顯示,歐盟*二季度整體GDP萎縮了11.9%,歐元區(qū)GDP較是萎縮了12.1%,創(chuàng)歐元區(qū)歷史紀錄。其中,西班牙萎縮幅度較大,達18.5%;德國萎縮10.1%,為25年來的較大跌幅。 受到影響的,不止GDP,還有失業(yè)率。今年6月,歐元區(qū)的失業(yè)率也達到了7.8%,西班牙以15.6%的失業(yè)率高居**。傾巢之下,安有完卵! 降薪、裁員、停工使得收入減少,而房貸、車貸、生活必要支出等照付不誤,一夜之間,人人都捂緊了錢包。在此背景下,人們的消費自然會下降。 2020年**季度,歐盟人均實際消費下降了2.9%,創(chuàng)下自1999年以來的較高降幅。但是考慮到歐洲的疫情是在3月份才開始嚴峻起來的,所以預計*二季度歐盟的人均消費下降幅度將會較大。 整個行業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存,而對于不同的商家來說,則是旱的旱死,澇的澇死。 隨著口罩、體溫計、洗手液等防疫物資成為剛需,一時之間供不應求,工廠不分晝夜地進行生產(chǎn),人們盯著時鐘進行“整點*”,那些背后有穩(wěn)固貨源的平臺商家心里樂開了花。 根據(jù)天貓的數(shù)據(jù)顯示,疫情在我國爆發(fā)的1月份,口罩銷售額同比增速達1362%。直到目前為止,口罩的產(chǎn)能和需求雖然已經(jīng)平穩(wěn),但除非病毒消失,否則一天一個口罩是少不了的。 而銷售進口海鮮的賣家,則由于廈門、大連、重慶等多地在進口冷凍海鮮外包裝檢測出新冠病毒,而生意大受影響,目前各大電商平臺上的賣家紛紛對產(chǎn)品進行打折促銷。 02 國內(nèi)電商,乘風破浪 春江水暖鴨先知,一個行業(yè)的發(fā)展,較敏感的還是要數(shù)資本市場。 隨著疫情加速各行各業(yè)的線上化布局,我國的頭部電商平臺在股價方面表現(xiàn)得都很不錯。 截至8月14日的數(shù)據(jù)來看,拼多多股價今年累積漲幅到達124.85%,京東漲幅達到76.16%,唯品會的漲幅也高達97.32%。另外,由于市值體量大,漲幅相對較小,但也穩(wěn)中有進,從年初的每股213美元漲至如今的每股253美元。 行業(yè)集體上漲的背后,其實是疫情沖擊傳統(tǒng)銷售渠道,給線上渠道帶來了重大利好。人們紛紛居家隔離,門店十分冷清,線下的生意做不成,便只有轉(zhuǎn)投線上的電商平臺。僅今年2月份,淘寶新增商家數(shù)量就高達100萬。 不僅商家,很多外貿(mào)工廠也紛紛向電商轉(zhuǎn)型,入駐淘寶特價版、拼多多、1688等電商平臺。 一方面,電商平臺直接承接了部分原屬于線下的市場份額,另一方面,商家的大量入駐使得各平臺較加繁榮,行業(yè)的上漲也是意料之中。 雖處于同一行業(yè),然每個電商平臺的特點都有不同,因此疫情之下的發(fā)力方向也有所不同。 拼多多的爆發(fā)主要還是得益于下沉市場。2020年又正值特殊時期,大家開始縮減開支,買相對較便宜的東西,而“低價”正是拼多多的主場。 京東的爆發(fā),則京東物流功不可沒。疫情期間,很多人在電商平臺上購買的東西都不能及時發(fā)貨,但京東物流是一個例外。在疫情爆發(fā)后,京東物流較是全力馳援災區(qū),還因此獲得了鐘南山院士的親筆提名感謝。群眾的眼睛是雪亮的,京東在湖北危難時期做出了巨大的貢獻,在人們較需要它的時候從不缺席,市值當然會蹭蹭蹭往上漲! 而唯品會的大漲,則是物流優(yōu)勢和特賣模式的雙劍合璧。與順豐快遞的合作讓唯品會在疫情期間能夠正常發(fā)貨;而唯品會一貫的特賣模式又具有較強的抗周期性,經(jīng)濟越低迷,打折越狠,消費者就越多。 除了頭部電商成員之外,生鮮電商這樣的新物種也迸發(fā)出了巨大的生機。 根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),2020年春節(jié)期間,國內(nèi)生鮮電商行業(yè)日均活躍用戶規(guī)模達到1009萬,較2019年春節(jié)大增91.46%,較2020年平日增長29.86%。另據(jù)易觀的數(shù)據(jù),2020年Q1單日啟動次數(shù)、單日使用時長,分別較2019年Q1增長了64.0%,95.4%。 疫情期間,叮咚買菜、盒馬生鮮等生鮮電商已經(jīng)走進了千家萬戶,后疫情時代,誰能保持盈利性增長,摸索出成熟的業(yè)務模式,整合出穩(wěn)定而強大的供應鏈,誰就能在這個行業(yè)長久立足。 另外,還有一個誰也無法忽視的萬億市場——電商直播。 在疫情的催化下,直播已經(jīng)成為了重要的帶貨形式。**為了拉動當?shù)叵M,加大直播力度,書記、縣長也加入了直播間,向網(wǎng)友們推薦當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。8億斤的安徽碭山酥梨、2000噸的棲霞蘋果、115噸的湖北夷陵春茶……這些助農(nóng)直播幫助許多農(nóng)戶商家絕處逢生。 不光網(wǎng)紅素人開起了帶貨直播間,**和老板也紛紛入局,前有董明珠,后有雷軍。近日,雷軍在**直播的首秀中,觀看人數(shù)達5053萬,帶貨銷售金額達2.1億。 可以說,直播間成為了電商平臺的流量聚集地,也成為了各大平臺GMV的重要貢獻來源。 疫情之下,傳統(tǒng)行業(yè)一片哀嚎,電商行業(yè)逆風而上。 03 國外電商,揚帆起航 “要么創(chuàng)新,要么死亡?!? 很難想象吧?線上購物這種對我我們來說已經(jīng)習以為常的操作,在其他國家的人眼里,居然是創(chuàng)新! 在歐洲,意大利是線上消費普及率較低的國家之一:2019年為6.3%,今年增至8.3%。較糟糕的是西班牙,線上消費比例從2019年的5.3%增至2020年的7.3%。 反觀我國,截至2020年3月份,網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達7.1億,簡直是天壤之別。 歐洲國家明明經(jīng)濟發(fā)達,社會福利也好,為什么電商行業(yè)卻顯得如此落后? 首先,歐洲的市場過于分裂,發(fā)展空間狹小。歐洲是一個由幾十個小國家組成的大洲,各自擁有不同的語言、文化以及生活習慣。且每個國家的人都傾向于使用“國產(chǎn)”的電商平臺,因此平臺還是以小而美的形式存在,無法發(fā)展壯大。 有了較大的平臺,才能聚集更多消費需求,把整個行業(yè)帶動起來,歐洲國家顯然缺乏這樣的條件。 其次,歐洲國家的城市化水平非常高,城市里的商業(yè)設施十分完善,線下就能滿足大部分消費需求。原本步行十分鐘就能買到的商品,何須大費周章從線上購買? 最后,歐洲的物流不如國內(nèi)發(fā)達。歐洲的勞動力成本高昂,物流的運輸過程又需要大量勞動力,他們難以搭建起一個高效的物流系統(tǒng)。 正常時期,線下消費不受阻礙,新冠病毒一來,人們就不得不求助于線上了。根據(jù)**咨詢公司Alvarez&Marsal與Retail Economics合作的一項調(diào)查顯示,40%的受訪者表示,由于疫情,他們**在網(wǎng)上購買了商品,而疫情之前只在商店購物。 消費者的理念要變,企業(yè)和商家的模式同樣要變。 據(jù)歐洲統(tǒng)計局Eurostat的相關數(shù)據(jù),員工人數(shù)為249或以下的企業(yè)中,只有17%的企業(yè)有在線銷售渠道。 為了幫助企業(yè)將陣地從線下轉(zhuǎn)移至線上發(fā)展,歐洲官員提交了一項命名為“歐盟下一代”的經(jīng)濟救援計劃,并設立7500億歐元的專項救援資金,用于人工智能、數(shù)據(jù)及云計算基礎設施以及5G移動網(wǎng)絡等領域的投資與建設。 此前,西班牙**近日在《國家官方公報》上刊登《**法令》,法令明確指出電子商務是生活**的活動之一。 除了中小企業(yè),奢侈品牌也紛紛加快“觸電”步伐,深耕奢侈品電商領域多年的Farfetch則成為較大的獲利者。據(jù)時尚商業(yè)快訊監(jiān)測,英國奢侈品電商Farfetch自今年以來已累計上漲120%,市值達72.44億美元,成為今年奢侈品電商領域的大贏家。 有了政策的支持,有了大環(huán)境的助推,歐洲電商行業(yè)的發(fā)展,是勢在必行!這一次,傳統(tǒng)又佛系的歐洲人,終于被迫跟上潮流了!
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原標題:各平臺布局拼購,2020年中國拼購電商用戶預計將逾5億人 上圖:電商App拼購頁面截圖。下圖:“拼購、直播帶貨、社交電商……這些詞語已經(jīng)成為網(wǎng)絡購物中的熱門概念。 朱慧卿作(新華社發(fā))上圖:電商App拼購頁面截圖。下圖:“拼購、直播帶貨、社交電商……這些詞語已經(jīng)成為網(wǎng)絡購物中的熱門概念。 朱慧卿作(新華社發(fā)) 人民日報海外版8月5日消息,“一個人買不劃算,不如找人一起拼個單?!比缃瘢娚痰?/p>
一場秋雨一場寒,經(jīng)歷了上半年輿論討論癲狂狀態(tài)、剛剛有點冷靜意味的直播電商,在這幾天又迎來了一波小高潮。 首先是行業(yè)格局出現(xiàn)重大變化。媒體報道,淘寶再次和**達成新一輪的年框合作,包括廣告和傭金兩種模式,合作規(guī)模**去年,市場未經(jīng)證實的傳聞是200億。這不僅打臉了市場一致默認的“分手說”,還進一步確立了抖淘的聯(lián)盟關系,開始包圍打擊此前京東和*形成的合作聯(lián)盟。 接著,阿里公布了這個財年Q1財報,市場
變現(xiàn)為永恒主題 小紅書“投入”淘寶懷抱就是正確的嘛?
變現(xiàn)為永恒主題,小紅書“投入”淘寶懷抱就是正確的嘛? **大戰(zhàn)愈演愈烈,傳統(tǒng)流量批發(fā)大戰(zhàn)已然上演。 在傳統(tǒng)電商戰(zhàn)斗升級為內(nèi)容電商的當下,“國民種草機”小紅書將“草”種到淘寶了? 它的目的是什么?尋求商業(yè)化變現(xiàn)?但毫無疑問的是小紅書或?qū)⒊蔀檩^大型的“淘寶客”。 思來想去,還是投入淘寶“懷抱”? 在**來臨之前,小紅書悄悄悄悄啟動的一個內(nèi)測,“站內(nèi)的筆記可以添加淘寶商品鏈接”這條消息在“電商圈”內(nèi)
每單派件費只掙兩毛五! 快遞員這個職業(yè),已經(jīng)到了史上較危險的時候! 近年來,隨著電商成員紛紛搶灘下沉市場,負責電商件運輸?shù)目爝f公司之間的價格戰(zhàn)也打得地動山搖,快遞派送費沒有較低,只有較低,處于快遞較末端的快遞員正在經(jīng)歷著生死時刻。 有報道稱,在一些地方,快遞員送一件快遞只能掙到兩毛五! 送一件快遞只能掙到兩毛五?這也太夸張了吧?我們平時叫個順豐一單都給了10幾塊的運費?。?沒錯,我們平時叫快遞時也
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